EXAMEN FINAL - GESTION DE PROYECTOS

¿Qué es un proyecto?

• Una actividad de rutina de una organización.

• Un conjunto de tareas que deben completarse para alcanzar un objetivo.

• Un plan de acción para alcanzar un objetivo.

• Un esfuerzo temporal con un comienzo y un final definidos, emprendido para crear un producto, servicio o resultado único.

¿Cuáles son las fases de un proyecto?

• Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre.

• Planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre.

• Iniciación, planificación, ejecución, cierre.

• Iniciación, ejecución, seguimiento y control.

¿Qué es la gestión de proyectos?

• El proceso de planificación, organización y control de los recursos necesarios para completar un proyecto con éxito.

• El proceso de seguimiento y control del progreso de un proyecto.

• El proceso de comunicación con los interesados en un proyecto.

• El proceso de gestión de los riesgos de un proyecto.

¿Por qué es importante la gestión de proyectos?

• Porque ayuda a las organizaciones a ser más eficientes y eficaces.

• Porque ayuda a las organizaciones a alcanzar sus objetivos.

• Porque proporciona una estructura para la gestión del trabajo.

• Todas las anteriores.

¿Cuáles son los ocho dominios de desempeño del proyecto según el PMBOK Séptima Edición?

• Interesados, Equipo, Enfoque de Desarrollo y Ciclo de Vida, Planificación, Trabajo del Proyecto, Entrega, Medición, Incertidumbre

• Interesados, Equipo, Planificación, Ejecución, Costos, Riesgos, Calidad, Entrega

• Costos, Tiempo, Calidad, Recursos, Riesgos, Comunicación, Adquisiciones,

• Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre

¿Cuál de los siguientes factores influye en la incertidumbre dentro de un proyecto?

• Costo, Tiempo y Calidad

• Competencia, Liderazgo y Motivación

• Ambigüedad, Complejidad, Volatilidad y Riesgo

• Planificación, Ejecución y Monitoreo

¿Qué herramienta se usa comúnmente para la verificación de resultados dentro de los proyectos?

• Análisis PESTEL

• Lluvia de ideas

• écnica Delphi

• Análisis del Valor Ganado

¿Cuál es el objetivo principal del Dominio de Desempeño del Equipo?

• Asegurar que el líder tome todas las decisiones del proyecto.

• Definir el presupuesto y los costos del equipo de trabajo.

• Desarrollar y gestionar un equipo de trabajo colaborativo y eficiente.

• Establecer las tareas de cada miembro del equipo.

¿Cuál de los siguientes aspectos es clave en un equipo de proyecto de alto rendimiento?

• Comunicación abierta.

• Dependencia total del director del proyecto.

• Jerarquía estricta.

• Toma de decisiones exclusiva del líder.

¿Qué estilo de liderazgo se enfoca en empoderar y facilitar el desarrollo del equipo en lugar de ejercer control absoluto?

• Liderazgo servicial.

• Liderazgo autocrático.

• Liderazgo coercitivo.

• Liderazgo transaccional.