Бизнес-процестерді модельдеу

Бизнес-процестерді модельдеу дегеніміз не?

• Қаржылық есепті жүргізу тәсілі

• Ұйымдағы жұмыс процесін визуалды түрде сипаттау және оңтайландыру

• Қызметкерлердің жұмыс өнімділігін бағалау әдісі

• Маркетингтік стратегияны әзірлеу

Бизнес-процестерді модельдеуде қандай негізгі әдістер қолданылады?

• SWOT, PESTEL, ABC талдау

• BPMN, UML, IDEF0

• CRM, ERP, KPI

• ISO, KPI, Lean

Тәуекелдерді талдау не үшін қажет?

• Компанияның заңды құжаттарын басқару үшін

• Тәуекелдерді алдын ала анықтап, олардың ықпалын азайту үшін

• Жаңа қызметкерлерді қабылдау процесін жеңілдету үшін

• Компанияның табысын көбейту үшін

Қандай тәуекелдер бизнес-процестердің стратегиялық тәуекелдеріне жатады?

• Қоймадағы тауардың дұрыс есептелмеуі

• Нарықтағы бәсекелестіктің күшеюі

• Қызметкерлердің кәсіби деңгейінің төмендігі

• Ақпараттық жүйелердің істен шығуы

Қаржылық тәуекелдерге қайсысы жатады?

• Валюта бағамының өзгеруі

• Қызметкерлердің қателіктері

• Тауар сапасының төмендігі

• Жеткізу уақытының кешігуі

Ақпараттық тәуекелдерге мысал келтіріңіз:

• Деректердің жоғалуы немесе кибершабуылдар

• Брендтің танымалдылығының төмендеуі

• Заңнамалық өзгерістер

• Нарықтағы сұраныстың өзге

BPMN әдісінің негізгі мақсаты қандай?

• Бизнес-процестерді қаржылық бағалау

• Бизнес-процестерді графикалық модельдеу

• Персоналды басқару стратегиясын әзірлеу

• Маркетингтік стратегия құру

Тәуекелдерді талдаудың FMEA әдісі не үшін қолданылады?

• Ықтимал қателерді анықтау және олардың салдарын бағалау

• Бизнес-процестерді визуалды модельдеу

• Жарнамалық стратегияны әзірлеу

• Клиенттердің пікірлерін талдау

Monte Carlo Simulation әдісі қандай мақсатта қолданылады?

• Компанияның заңнамалық тәуекелдерін талдау

• Ықтимал сценарийлерді модельдеу және тәуекелдерді сандық бағалау

• Жеткізу процесін оңтайландыру

• Персоналды бағалау жүйесін құру

Тәуекелдерді басқарудың қандай стратегиясы ең радикалды болып саналады?

• Тәуекелден аулақ болу

• Тәуекелді бөлу

• Тәуекелді азайту

• Тәуекелді қабылдау