Quiz Gestão, Cultura Organizacional e Inteligência Emocional

Quais são os 5 estágios de formação de uma equipe, segundo Bruce Tuckman?

a

b

c

d

e

Conflito

Desempenho

Dissolução

Formação

Normalização

O que é essencial para uma equipe alcançar o estágio de Desempenho?

• Uma liderança autoritária e rígida.

• Regras muito burocráticas para evitar falhas.

• Confiança, comunicação eficiente e colaboração entre os membros.

• Evitar qualquer tipo de conflito ou discussão.

Qual das opções abaixo representa um benefício de uma boa Gestão de Pessoas?

• Redução do engajamento e da produtividade dos funcionários.

• Maior rotatividade de colaboradores na empresa.

• Motivação, retenção de talentos e melhor clima organizacional.

• Falta de comunicação entre os setores da empresa.

O que melhor define a Cultura Organizacional de uma empresa?

• O ambiente físico da empresa e os benefícios oferecidos aos funcionários.

• As regras formais estabelecidas no contrato de trabalho.

• A maneira como os gestores cobram resultados dos funcionários.

• Os valores, crenças, hábitos e práticas que orientam o comportamento dos colaboradores.

Indique as caracteristicas de Cultura Organizacional e Clima Organizacional?

Groups:

(a) Cultura Organizacional

,

(b) Clima Organizacional

• Conjunto de valores e normas da empresa.

• Cultura de inovação (Google, Tesla).

• Clima ruim por um chefe autoritário.

• Percepção do ambiente de trabalho.

• Impacta a motivação e o bem-estar dos funcionários.

• Muda lentamente ao longo do tempo.

• Pode mudar rapidamente com ações da liderança.

• Define como a empresa funciona.

Qual dos fatores abaixo pode afetar negativamente o Clima Organizacional?

• Comunicação interna deficiente e liderança autoritária

• Políticas de feedback bem estruturadas.

• Reconhecimento e valorização dos funcionários.

• Ambiente de trabalho colaborativo.

O que é Inteligência Emocional?

• A capacidade de evitar qualquer tipo de emoção no ambiente de trabalho.

• A habilidade de identificar, compreender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros.

• A forma como lidamos com problemas técnicos no trabalho.

• A aptidão para lidar apenas com emoções positivas.

Em qual das situações abaixo a Inteligência Emocional está sendo aplicada corretamente?

• Um colaborador discute agressivamente com um colega por divergência de opiniões.

• Um funcionário, diante de uma crítica, escuta atentamente, reflete sobre o feedback e busca melhorar.

• Um profissional sente estresse e ansiedade, mas decide ignorar as emoções.

• Um gestor toma decisões apenas com base em sua intuição, sem considerar o impacto nas pessoas.

Como podemos desenvolver Segurança e Confiança no ambiente de trabalho?

• Nos preparando bem, adquirindo conhecimento e praticando a comunicação assertiva.

• Evitando pedir ajuda para não parecer inseguro.

• Ignorando as opiniões dos outros e fazendo tudo sozinho.

• Não aceitando críticas e mantendo sempre a mesma abordagem.

Como um profissional pode melhorar sua Capacidade de Trabalhar Sob Pressão?

• Fazendo tudo ao mesmo tempo para tentar resolver rapidamente.

• Ignorando o estresse e esperando que as coisas se resolvam sozinhas.

• Mantendo a calma, priorizando tarefas e encontrando soluções estratégicas.

• Evitando desafios e responsabilidades complexas.