Mana Ch8

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Abdeladime JOUHRI

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Les ressources immatérielles d'une organisation, telles que sa réputation, sont secondaires par rapport à ses ressources financières pour assurer sa pérennité.

Vrai

Faux

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Les compétences distinctives d'une entreprise sont aisément imitables par ses concurrents, ce qui constitue un avantage concurrentiel durable.

Vrai

Faux

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La veille stratégique est une démarche continue et dynamique qui permet à une entreprise de s'adapter en permanence aux évolutions de son environnement et de rester compétitive.

Vrai

Faux

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Les facteurs clés de succès sont les éléments indispensables que l'entreprise doit maîtriser pour se différencier de ses concurrents et atteindre ses objectifs stratégiques.

Vrai

Faux

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Le diagnostic interne d'une organisation se concentre exclusivement sur l'évaluation de ses ressources humaines et matérielles.

Vrai

Faux

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

L'analyse PESTEL est un outil essentiel pour réaliser un diagnostic interne approfondi de l'entreprise.

Vrai

Faux

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Les concurrents d'une entreprise font partie intégrante de son micro-environnement et exercent une influence directe sur son activité.

Vrai

Faux

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