
Quiz sobre Controladoria e Finanças
Authored by MAICOM MARCELO STIVAL
Professional Development
2nd Grade

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8 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O que é controladoria?
Uma área que cuida apenas da contabilidade de uma empresa.
Uma área responsável por planejar, controlar e avaliar o desempenho financeiro e operacional de uma empresa.
Um setor que cuida exclusivamente do marketing.
Uma função que só existe em grandes corporações.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Como surgiu a controladoria?
Foi criada na Idade Média para controlar os feudos.
Surgiu com a Revolução Industrial para melhorar a gestão das empresas.
Foi desenvolvida no século XXI com o avanço da tecnologia.
Nasceu com a invenção da calculadora.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é uma das principais funções da controladoria?
Criar campanhas publicitárias.
Controlar o estoque de produtos.
Fornecer informações para a tomada de decisões estratégicas.
Gerenciar a equipe de vendas.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quais são algumas vantagens da controladoria?
Aumenta a burocracia e os custos operacionais.
Melhora a eficiência e a eficácia dos processos empresariais.
Diminui a transparência nas operações.
Reduz a necessidade de planejamento.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Como a controladoria é aplicada na prática em empresas?
Apenas em reuniões anuais.
Através de relatórios financeiros e análises de desempenho contínuas.
Somente quando há problemas financeiros.
Exclusivamente por meio de auditorias externas.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Por que a controladoria é importante na gestão de uma empresa?
Porque ajuda a empresa a ignorar os problemas financeiros.
Porque permite uma visão clara e precisa da situação financeira e operacional.
Porque elimina a necessidade de planejamento estratégico.
Porque substitui a necessidade de um CEO.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual é o papel da controladoria na tomada de decisões?
Impedir que a empresa tome decisões arriscadas.
Fornecer dados e análises para embasar decisões informadas.
Tomar todas as decisões pela empresa.
Focar apenas em decisões de marketing.
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