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Quiz sobre Controladoria e Finanças

Authored by MAICOM MARCELO STIVAL

Professional Development

2nd Grade

Quiz sobre Controladoria e Finanças
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

O que é controladoria?

Uma área que cuida apenas da contabilidade de uma empresa.

Uma área responsável por planejar, controlar e avaliar o desempenho financeiro e operacional de uma empresa.

Um setor que cuida exclusivamente do marketing.

Uma função que só existe em grandes corporações.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como surgiu a controladoria?

Foi criada na Idade Média para controlar os feudos.

Surgiu com a Revolução Industrial para melhorar a gestão das empresas.

Foi desenvolvida no século XXI com o avanço da tecnologia.

Nasceu com a invenção da calculadora.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é uma das principais funções da controladoria?

Criar campanhas publicitárias.

Controlar o estoque de produtos.

Fornecer informações para a tomada de decisões estratégicas.

Gerenciar a equipe de vendas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são algumas vantagens da controladoria?

Aumenta a burocracia e os custos operacionais.

Melhora a eficiência e a eficácia dos processos empresariais.

Diminui a transparência nas operações.

Reduz a necessidade de planejamento.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Como a controladoria é aplicada na prática em empresas?

Apenas em reuniões anuais.

Através de relatórios financeiros e análises de desempenho contínuas.

Somente quando há problemas financeiros.

Exclusivamente por meio de auditorias externas.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Por que a controladoria é importante na gestão de uma empresa?

Porque ajuda a empresa a ignorar os problemas financeiros.

Porque permite uma visão clara e precisa da situação financeira e operacional.

Porque elimina a necessidade de planejamento estratégico.

Porque substitui a necessidade de um CEO.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o papel da controladoria na tomada de decisões?

Impedir que a empresa tome decisões arriscadas.

Fornecer dados e análises para embasar decisões informadas.

Tomar todas as decisões pela empresa.

Focar apenas em decisões de marketing.

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