Presupuestos: conceptos básicos y etapas

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Noralba Quiroz Liazarazo

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Qué es un presupuesto según Glenn Welsh

Un documento sin importancia

Una estimación de gastos

Un método sistemático y formalizado

Un método informal para planear

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

¿Cuál de las siguientes es una característica de los presupuestos?

Es general sin ningún responsable concreto

Es medible y comparable

Es altruista

Es ilimitado en el tiempo

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Los presupuestos sirven para determinar

La cantidad de empleados de una empresa

La cantidad de productos vendidos

La duración de la empresa

Si la empresa cuenta con recursos para las actividades planeadas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Es una desventaja de los presupuestos

Alto grado de subjetividad

Bajo costo

Facilita el control de gastos

Promueve la flexibilidad

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una ventaja de tener un presupuesto bien estructurado?

Incrementa los gastos imprevistos

Facilita la toma de decisiones

Elimina la necesidad de planificación

Reduce la necesidad de comunicación entre áreas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la etapa de control?

Análisis del entorno

Establecimiento de objetivos

Presentación de informes periódicos

Implementación de correcciones

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la etapa de evaluación, se busca principalmente

Labor de concientización

Identificación de responsables del no cumplimiento

Explicación de desviaciones

Revisión de resultados

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se debe considerar en primer lugar en la etapa de elaboración del presupuesto?

Revisión de políticas fiscales

Determinación de activos fijos

Proyección de ingresos o ventas

Tasa de interés

9.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es la función principal de los informes de evaluación en el proceso presupuestal?

Revisar la situación financiera

Monitorear el cumplimiento de los objetivos

Establecer nuevos presupuestos

Analizar el mercado