Quizz CEJM du 190225
Authored by Loïc LABAT
Education
Vocational training
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10 questions
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1.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Citez les outils qui permettent d'analyser le micro-environnement de l'entreprise
PESTEL
5 Forces de Porter
Matrice BCG
2.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Le diagnostic interne de l'entreprise se base sur :
La chaine de valeur de Porter
La théorie des ressources de E. Penrose
La matrice Atouts/attraits de MC Kinsey
Une matrice personalisée
3.
MULTIPLE SELECT QUESTION
45 sec • 1 pt
Si l'une des activités de l'entreprise se retrouve postionnée dans la case "Dilemme" de la matrice BCG, quels sont les choix possibles pour l'entreprise ?
Doubler les investissements
Rentabiliser prudemment
Sortir du marché progressivement
Rentabiliser au maximum
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
En stratégie d'entreprise, un "océan bleu" caractérise :
Une très faible intensité concurrentielle sur le marché
Une très haute intensité concurrentielle sur le marché
Un nouveau marché où l'entreprise dispose d'une position unique sur ce marché
5.
OPEN ENDED QUESTION
3 mins • 1 pt
Quelles sont les 4 phases du cycle économique ?
Evaluate responses using AI:
OFF
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Quels sont les facteurs qui génèrent la croissance économique ?
La productivité des travailleurs
Le progrès technique
Le capital humain de l'entreprise
Le capital physique de l'entreprise
7.
OPEN ENDED QUESTION
2 mins • 1 pt
Quels éléments déterminent les 4 axes du Carré de Kaldor ?
Evaluate responses using AI:
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