HR-менеджер 2-50

Кәсіпорынның кадр қызметінің функцияларына мыналар жатады:

• кадрларға қажеттілікті анықтау, кадрлармен қамтамасыз етуді және кадрлар қозғалысын жоспарлау; персоналды іріктеуді ұйымдастыру; жұмыс жағдайларын жақсарту және әлеуметтік мәселелерді шешу

• кәсіпорын қызметкерлерінің іскерлік, кәсіби және жеке қасиеттерін зерттеу және талдау; персоналмен жұмыс істеуге қатысты іс қағаздарын ұйымдастыру; кәсіпорын персоналын бағалау және аттестаттау

• оқуды ұйымдастыру және персоналдың біліктілігін арттыру; кадр резервін қалыптастыру, басшы кадрларды даярлау және қызмет бойынша ілгерілеуді басқару; қызметкерлердің уәждемесін, мансабын дамыту

• сіздің жауап опцияңыз

Кадрларды жоспарлаудың ең дәл анықтамасын таңдаңыз:

• кәсіпорынның міндеттерін орындау, мақсаттарына жету үшін қажетті сандық, сапалық, уақытша және кеңістіктік өлшеудегі кадрлық қажеттіліктерді анықтау

• кәсіпорынның мақсаттарын іске асыру жөніндегі кешенді шешімдер мен іс-шаралар жүйесі

• қызметкерлердің біліктілігінің жоғары деңгейін қамтамасыз ету

• дұрыс жауап жоқ

Қолда бар персоналды сандық және сапалық сипаттамалары бойынша бағалау, персоналға ағымдағы және перспективалық қажеттілікті есептеу, персоналға болашақ қажеттілікті қанағаттандыру бағдарламасын әзірлеу-бұл:

• кадрларды жоспарлау процесі

• HR - менеджментжүйесінің элементтері

• кәсіпорын қызметкерлерінің санын жоспарлаудың негізгі аспектілері

• кадрларды дамытудың құрамдас ішкі жүйелері

Кадрлық жоспарлаудың міндеттері:

• ұйымды қажетті уақытта, қажетті жерде, қажетті мөлшерде және кәсіпорынның мақсаттарына жету үшін қажетті персоналдың тиісті біліктілігімен қамтамасыз ету

• ұйымның нақты мақсаттары мен міндеттерін іске асыру үшін кадрлық іс-шаралар жоспарын әзірлеу

• ұйымның болашақ кадр саясатының негіздерін әзірлеу

• ұйымның кадрлық стратегиясынан туындайтын нақты мақсаттары мен міндеттерін анықтау

Қандай процесс жұмыс берушілер мен қызметкерлердің мүдделерін үйлестіріп, теңестіруі керек?

• кадрларды жоспарлау

• қызметкерлерді бейімдеу

• кадрлардың ауысуы

• профессиограмма

Уақытша аспектте кадрларды жоспарлау жүйесінде жоспарлаудың келесі түрлері ажыратылады:

• стратегиялық, тактикалық, жедел

• маркетингтік, қаржылық, кадрлық

• агрегаттық

• дұрыс жауап жоқ

Кәсіпорынның персоналға деген жалпы қажеттілігі көзқараспен анықталады:

• жоспарланған еңбек өнімділігіне жоспарланған тауар айналымының көлемі

• бір жұмысшыға шаққандағы өндіріс көлемімен

• басқарушы қызметкерлердің еңбек өнімділігі

• қызметкердің жұмыс уақыты қорына басқару операцияларының еңбек сыйымдылығы

Персоналға қажеттілікті болжау әдістері жіктеледі:

• математикалық, статистикалық

• жалпы ғылыми, болжамдық

• экономикалық-математикалық, болжамдық

• әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік және психологиялық

Персоналға қажеттіліктің дәл болжамын қамтамасыз ету үшін мыналар қолданылады:

• компьютерлік модельдер

• нормативтік әдіс

• сараптамалық бағалау әдісі

• психологиялық әдістер

Қызметкерлердің сандық құрамын анықтау үшін әртүрлі әдістер қолданылады:

• ең қарапайым салыстыру әдісінен күрделі компьютерлік модельдерге дейін

• әкімшілік, экономикалық, әлеуметтік және психологиялық

• нормативтік және баланстық әдіс

• эконометрикалық әдістер