Quiz sur la préparation de commandes

Quelle étape précède le travail du préparateur de commande ?

• L’emballage

• Le contrôle qualité

• Le tri des articles

• Le traitement administratif

Quel est l'objectif principal de l'élaboration d'une commande ?

• Minimiser les coûts de stockage

• S'assurer que les besoins des clients sont satisfaits

• Augmenter le nombre de produits en stock

• Réduire le nombre de fournisseurs

Quel document est généré après la gestion administrative et la vérification des stocks ?

• Le bon de réception

• Le bon de préparation

• Le bon de commande

• La facture

Quelle est la définition du "picking" en logistique ?

• L'emballage des produits avant expédition

• L’étiquetage des produits pour garantir leur traçabilité

• La collecte des articles dans l’entrepôt pour une commande

• L’organisation des stocks en entrepôt

Quel mode de préparation repose sur l'utilisation de voyants lumineux pour guider les préparateurs ?

• Pick and Pack

• Pick to Belt

• Pick to Light

• Pick then Pack

Dans le mode "Pick and Pack", à quel moment les articles sont-ils emballés ?

• Après le tri des commandes

• Lors de la collecte des articles

• Avant le prélèvement des articles

• Une fois la commande livrée

Quelle méthode de préparation de commandes consiste à traiter plusieurs commandes en une seule vague ?

• Préparation par article

• Préparation par lot

• Préparation à la demande

• Préparation manuelle

Quelle est la principale conséquence d’une mauvaise gestion des stocks sur la préparation des commandes ?

• Une réduction des coûts de transport

• Une augmentation du taux de satisfaction client

• Un allongement des délais de livraison

• Une diminution des erreurs de picking

Quelle technique permet d’optimiser les trajets des préparateurs en stockant les articles les plus commandés dans des zones accessibles ?

• Méthode FIFO

• Méthode ABC

• Méthode JIT

• Méthode LIFO

Quelle est la principale raison de la mise en place de systèmes automatisés dans la préparation de commandes ?

• Augmenter le nombre de produits stockés

• Réduire les erreurs et améliorer la productivité

• Limiter le recours aux entrepôts

• Allonger les délais de livraison