Sesión 3 Triangulo de Talentos

¿Cuál es el objetivo principal del modelo de Liderazgo Situacional de Blanchard?

• Comparar liderazgo y gestión

• Analizar la gestión de proyectos

• Explicar conceptos de autoliderazgo

• Variar la forma de interactuar según las condiciones de los colaboradores

¿Qué se evalúa en la primera fase del modelo de Hersey y Blanchard?

• El nivel de desarrollo o madurez de cada componente del equipo

• Las funciones y actividades necesarias para el trabajo

• El estilo de liderazgo adecuado

• El nivel de motivación de los colaboradores

¿Qué área de la Ventana de Johari incluye lo que conocemos de nosotros mismos pero que los demás no?

• Área Oculta

• Área Desconocida

• Área Ciega

• Área Pública

¿Qué implica el liderazgo?

• Controlar las tareas diarias

• Desarrollar profesional y humanamente a los equipos

• Planificar y organizar servicios

• Tomar decisiones rápidamente

¿Qué se entiende por gestión?

• Evaluar el rendimiento del equipo

• Conjunto de tareas diarias en el trabajo

• Desarrollar el talento de los colaboradores

• Inspirar a los colaboradores

¿Cuál de las siguientes es una de las dimensiones que actúan los mejores líderes según Stephen R. Covey?

• La evaluación

• La disciplina

• La competencia

• La gestión

¿Qué estilo de liderazgo se aplica cuando la competencia es alta y la motivación es variable?

• El líder delega

• El líder participa y apoya

• El líder entrena

• El líder dirige

¿Qué se debe hacer para aplicar el estilo de liderazgo adecuado?

• Establecer un control estricto

• Evaluar el nivel de competencia de cada integrante

• Mantener un estilo rígido

• Ignorar la motivación de los colaboradores

¿Qué área de la Ventana de Johari se refiere a lo que los demás conocen de nosotros pero que nosotros no?

• Área Desconocida

• Área Oculta

• Área Ciega

• Área Pública

¿Qué se considera un líder auténtico?

• Alguien que controla a su equipo

• Alguien que se enfoca solo en resultados

• Alguien que evita el feedback

• Alguien que inspira y desarrolla a su equipo