Negocios Internacionales EGEL Plus CNI 1

Una empresa mexicana de autopartes decidió abrir una fábrica en China debido a los bajos costos de producción y cercanía con los fabricantes de autos eléctricos. Sin embargo, ha enfrentado dificultades por las diferencias culturales y legislativas.

¿Qué estrategia debería priorizar la empresa para minimizar estos desafíos?

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  Enviar a todo su equipo directivo mexicano a vivir a China para controlar el negocio.
  
  

• Implementar programas de capacitación intercultural y contratar consultores locales.

• CReducir la inversión y trasladar la producción a otro país con costos similares.

Una empresa argentina productora de vinos quiere exportar a Canadá. Descubre que, gracias al Tratado de Libre Comercio Canadá-Mercosur, sus productos tienen menores aranceles en comparación con otros países.

¿Qué beneficio le ofrece este tratado?

• Reducción de costos de exportación, haciéndolos más competitivos.

• Exclusividad en la venta de sus productos en Canadá.
  

• Eliminación de cualquier regulación canadiense sobre su producto.

Una empresa de ropa deportiva diseña sus productos en Alemania, fabrica en Bangladesh y vende en Estados Unidos. Sin embargo, enfrenta críticas por las condiciones laborales en sus fábricas.

¿Qué estrategia debe aplicar para mejorar su imagen y evitar sanciones?

• Supervisar las fábricas para garantizar condiciones laborales justas.
  

• Publicar anuncios negando las acusaciones sin tomar medidas.

• Aumentar los precios de sus productos para compensar posibles sanciones.

Una crisis financiera en Estados Unidos provocó una caída en la demanda de productos electrónicos fabricados en Taiwán. Como consecuencia, miles de empleados fueron despedidos en las fábricas taiwanesas.

¿Qué fenómeno explica esta situación?

• La interdependencia económica global.

• La obsolescencia programada de los dispositivos electrónicos.
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• La falta de competitividad de las fábricas taiwanesas

Una empresa mexicana de productos agrícolas desea exportar aguacates a Europa, pero enfrenta regulaciones estrictas sobre pesticidas y certificaciones orgánicas.

¿Qué tipo de barrera comercial está enfrentando?

• Barreras no arancelarias.
  

• Tarifas compensatorias.
  

• Subsidios gubernamentales

Una tienda de ropa de España ha comenzado a vender a través de Amazon y ahora recibe pedidos de países como Japón y Canadá.

¿Qué ventaja de la globalización está aprovechando la empresa?

• Expansión de mercados a nivel internacional.
  

• Reducción en los costos de producción.
  

• Eliminación de la competencia local.

Una cadena de cafeterías estadounidense ha modificado su menú en India para ofrecer más opciones vegetarianas y sin carne de res.

¿Qué aspecto de la globalización está considerando la empresa?

• Adaptación a las preferencias culturales locales.
  

• Reducción de costos de producción.
  

• Expansión sin necesidad de cambiar sus productos.

Una empresa de software en Estados Unidos trasladó su departamento de atención al cliente a Filipinas, donde los salarios son más bajos.

¿Cuál es el principal motivo detrás de esta decisión?

• Reducir costos operativos y mejorar la rentabilidad.
  

• Cumplir con regulaciones internacionales sobre empleo.
  

• Evitar problemas de competencia con empresas locales.

Un país con una crisis financiera grave solicita apoyo al FMI para evitar el colapso de su economía.

¿Qué tipo de ayuda puede recibir del FMI?

• La eliminación de su deuda externa.

• Un préstamo con condiciones para estabilizar su economía.

• Un subsidio permanente para mantener el crecimiento.

Una fábrica de textiles en China exporta a EE.UU., pero enfrenta sanciones por no cumplir con regulaciones ambientales.

¿Qué debería hacer la empresa para evitar sanciones futuras?

• Trasladar su producción a un país sin regulaciones ambientales.

• Seguir operando igual y pagar las multas cuando sea necesario.

• Invertir en tecnologías más limpias y sostenibles.