ADMINISTRACION DE PROYECTOS

En qué consiste la administración de un proyecto?

• es una operación con un principio y un fin,llevada a cabo para obtener las metas establecidas dentro de los objetivos.

• es una operación con un fin en común ,llevada a cabo para obtener las metas establecidas dentro de los objetivos, costos y programas de un proyecto.

• es una operación con un principio alterno que ayuda al usuario a compartir y los lleva a cabo para obtener las metas establecidas dentro de los objetivos.

La administración de proyecto reúne y aprovecha al máximo los recursos necesarios para completarlos con éxito.

• No

• Si

Los recursos influyen en las habilidades, equipos:información, sistemas, técnicas y dinero

• No

• Si

El concepto de la administración de proyectos como disciplina se desarrollo en la administración del programa espacial de los estados unidos de norteamérica al comenzar la década de los años

• 90'

• 80'

• 70'

• 60'

la administración de proyecto difiere en dos aspectos:

• Se concentra sobre un proyecto que tienen un periodo de duración limitada, mientras que los otros departamentos o unidades organizacionales pueden existir indefinidamente.

• Se necesitan de los recursos, físicos, tecnológicos y humanos, en forma total se administren dentro de las garantías del proyecto

• Frecuentemente los proyectos necesitan de los recursos, físicos y humanos, en forma parcial, mientras que las organizaciones permanentes tratan de usar los recursos en toda su extensión.

• Tiene un periodo amplio en las necesidades de la organización tomando en cuenta los objetivos principales.

La imagen representa los 4 pasos hacia el éxito de un proyecto

• Si

• No

Las fases del ciclo de duración del proyecto son:

• Concepción y definición del proyecto

• Planificación del proyecto

• puesta en práctica del plan

• Terminación y evaluación del proyecto

• Ninguna de las opciones

La gráfica representa las fases de un proyecto.

• Cierto

• Falso

Cuales son los parámetros del proyecto?

• Calidad, Costo y Tiempo.

• Tiempo, Grupo y Calidad.

• Costo, Motivación y grupo

Las especificaciones con el cliente son:

• Saber negociar y aceptar las especificaciones que se definan satisfactoriamente.

• Saber comparar a los clientes y dar la mejor cara al proyecto.