Prev. Liderazgo

Habilidad de influir y conducir a un grupo de personas, motivándolos a trabajar con entusiasmo hacia el cumplimiento de objetivos de la organización".

• Importancia del liderazgo en las organizaciones.

• Motivación.

• Tipos de liderazgo.

• Liderazgo.

El Liderazgo en las organizaciones, ¿qué implica?

Coloca donde corresponda.

• Valores y principios.

• Factores de escencia del Liderazgo.

• Trascendencia, con su sabiduría interior

• Factores de escencia del Liderazgo.

• Títulos, apariencia, habilidades.

• Factores de forma del Liderazgo.

• Profundidad como persona.

• Factores de escencia del Liderazgo.

• Lenguaje, actitudes, rasgos.

• Factores de forma del Liderazgo.

Los lideres inspiran a los demas con:

• Motivar a las personas.

• Inteligencia, valor y sensibilidad. Formando líderes y equipos.

• Inteligencia y decisiones autocráticas.

• Buen sentido del humor y ambiente relajado.

Estilos contemporáneos de Liderazgo.

En el Liderazgo ​ (a)   , la preocupación en este tipo de líder es el ​ (b)   de la organización; no es su ​ a dónde va, siempre y cuando llegue bien. No le importa su ​ (c)   con el personal. Sus objetivos son la financiación, el ​ (d)   de sistemas e infraestructura, las políticas, los

puestos y equipos, y que todo el mundo haga lo que tenga que ​ (e)   .

• funcionamiento
• relación
• administrativo
• fortalecimiento
• hacer
• conflicto
• desorganización

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• Aburrida.

• Me gusta.

• No tengo opinión al respecto.

• Me encanta.

Une los conceptos correctos.

• Líder autocrático.

• Guía a partir de la estructura organizacional, tratando de que se cumplan los requisitos solicitados.

• Líder transaccional.

• Innovan, desarrollan, se centran en las personas, confían en el empoderamiento, hacen hincapié en la filosofía los valores, visión a largo plazo.

• Líder democrático.

• El líder entiende que no hay organización sin su gente, consulta con sus miembros la toma decisiones.

• Lider administrativo.

• Hace todo, tiene el poder, toma las decisiones y suele no decir a nadie lo que está haciendo.

• Líder transformacional.

• Sus objetivos son la financiación, el fortalecimiento de sistemas e infraestructura, las políticas, los puestos y equipos, y que todo el mundo haga lo que tenga que hacer.

Caracteristicas del Lider que inspira, segun Marisa Lazo.

• Que logren cumplir con las metas establecidas y su rol en la empresa.

• Permite una toma rápida de decisiones y elimina las discusiones de sobre cómo y por qué se hacen las cosas.

• Que dé ordenes y éstas se cumplan.

• Consigue que los demás brillen, practica la conciencia plena (prestar atención al momento presente y aceptar lo que sucede sin juzgarlo), amable, honesto, autentico, no permite que su ego crezca.

Creencia nada sana de nuestra propia importancia.