Менеджмент 4

Что называется предписанной работой, серией работ или частью работы, которая должна быть выполнена заранее установленным способом:

• маркетинг

• прогноз

• задача

• функция

• управление

Представление объекта с помощью увеличенного или уменьшенного изображения называется:

• модель химическая

• математическая модель

• аналоговая модель

• модель теории игр

• физическая модель

Какая из стратегических альтернатив характеризуется установлением целей от достигнутого уровня?

• экспансия на новые рынки
• сокращение затрат
• инвестиции в технологии
• увеличение доли рынка
• нормальный рост

Главное определение основных направлений развития организации – это:

• тактическое планирование
• оперативное управление
• финансовое планирование
• проектное управление
• стратегическое планирование

Дайте определение того, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации называется:

• методом
• планом
• доктриной
• инструкцией
• процедурой

Что не относится к основным стратегическим альтернативам?

• партнерство
• координация
• консолидация
• диверсификация
• инновации

Какое планирование заключается в определении промежуточных целей на пути достижения стратегических целей и задач:

• индикативное

• тактическое
• перспективное
• краткосрочное
• финансовое

Логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации:

• управление проектами
• анализ рисков
• планирование ресурсов
• финансовый анализ
• структура организации

Стратегическая альтернатива, когда цели устанавливаются путем ежегодного  повышения уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года:

• инвестиции в активы
• долгосрочное планирование
• ограниченный рост

• стратегическое сокращение
• регулирование роста

Власть основана на принуждении когда исполнитель:

• Верит, что влияющий имеет возможность наказывать таким образом, который помешает удовлетворению какой-то насущной потребности.
• Верит, что влияющий не может повлиять на его решения.
• Думает, что влияющий всегда действует в интересах других.
• Считает, что влияющий не имеет никакой власти.
• Верит, что влияющий может помочь в решении проблемы.