
Control de lectura 2. Modelos de negocios
Authored by Diana MQ
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es un tema fundamental en la gestión de las organizaciones debido a que permite la
satisfacción de los consumidores, la dinámica frente a la competencia y la retribución a los dueños o
accionistas.
Cadena de valor
Generación de valor
Cadena de suministro
Propuesta de valor
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Nace fundamentalmente del valor que una empresa logra crear para sus clientes y que supera los costos de ello
Valor
Generación de valor
Ventaja competitiva
Valor añadido
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Es otro elemento por tomarse en cuenta en la generación de valor, debido a que revoluciona, cada vez más, las formas de hacer negocios y, por ende, los modelos relacionados:
Customer Journey Map
Mapa de propuesta de valor
Desarrollo de internet
Creación de valor
4.
FILL IN THE BLANK QUESTION
1 min • 1 pt
Es un conjunto de actividades cuyo fin es diseñar, fabricar, comercializar, entregar y apoyar su producto
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Define la cadena de valor como la herramienta básica para analizar las fuentes de la ventaja competitiva de una empresa:
Heskett,
Loveman, Sasser y Schlesinger
Maslow
McKinsey
Michael Porter
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Las actividades secundarias son las que intervienen en la creación física del producto, en su venta y transferencia al cliente, así como en la asistencia posterior a la venta:
Verdadero
Falso
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La forma en que se realizan estas actividades de valores, junto con su economía, determinarán si una firma tiene costos altos o bajos frente a la competencia.
Verdadero
Falso
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