Program Kerja ala Gen-Z

Sebuah organisasi ingin meningkatkan partisipasi anggota dalam kegiatan. Setelah analisis SWOT, ditemukan bahwa anggota kurang mendapat informasi. Apa solusinya?

• Mengurangi jumlah kegiatan

• Menyediakan lebih banyak sosialisasi

• Mengubah seluruh program kerja

• Membuat program eksklusif

Sebuah komunitas membuat program kerja tanpa timeline. Apa kemungkinan dampaknya?

• Program berjalan lebih fleksibel

• Program lebih cepat selesai

• Sulit mengontrol progres dan target

• Anggota lebih termotivasi

Organisasi X mengadakan pelatihan, tetapi banyak peserta keluar di tengah acara. Dari perspektif Balanced Scorecard, apa yang perlu dievaluasi?

• Customer Perspective – apakah peserta puas?

• Financial Perspective – apakah biaya sesuai?

• Internal Process – apakah ada kendala teknis?

• Learning & Growth – apakah tim belajar sesuatu?

Organisasi ingin meningkatkan keterlibatan anggota dalam program, tetapi banyak yang kurang peduli. Apa pendekatan yang bisa digunakan?

• Meningkatkan komunikasi dan promosi

• Menghapus program yang kurang diminati

• Mengurangi syarat partisipasi

• Membuat program yang lebih eksklusif

Tim A membuat program mentoring, tetapi peserta merasa materinya tidak relevan. Apa yang harus dilakukan?

• Menghentikan program

• Mengubah format tanpa riset

• Melakukan survei kebutuhan peserta

• Menambah mentor sebanyak mungkin