Articulación alcance y otros aspectos de gestión

En un proyecto de construcción, Noah es el encargado de definir la gestión de alcance. ¿Qué debe considerar Noah para asegurar que el proyecto cumpla con sus objetivos?

• Los costos fijos del proyecto

• Los entregables y requisitos del proyecto

• La duración de las actividades

• La calidad de los recursos

Isla está trabajando en un proyecto de construcción y se pregunta: ¿Cómo afecta la gestión de alcance al cronograma?

• Elimina la necesidad de control de cambios

• Reduce la cantidad de recursos necesarios

• Aumenta la complejidad de las actividades

• No tiene impacto

Michael está gestionando un proyecto de construcción. ¿Qué es un costo fijo en su proyecto?

• Un costo que varía con la producción

• Un costo constante a lo largo del proyecto

• Un costo que solo se incurre al final del proyecto

• Un costo que depende de la duración del proyecto

¿Qué técnica de estimación se basa en la comparación con proyectos similares ya finalizados?

• Estimación de experticia

• Estimación por analogía

• Estimación de costos por unidad

• Estimación de rango

¿Qué tipo de costos son aquellos que fluctúan con la producción?

• Costos indirectos

• Costos directos

• Costos variables

• Costos fijos

¿Qué se debe hacer luego de clarificar el alcance?

• Reducir la duración del proyecto

• Realizar una estimación realista de costos

• Eliminar la necesidad de recursos

• Aumentar los costos

¿Cuál es el efecto de una mala comunicación en un proyecto?

• Facilita la gestión de recursos

• Reduce los costos del proyecto

• Provoca confusiones y retrabajos

• Aumenta la claridad del alcance