QTH C3

Yếu tố nào thuộc môi trường nội bộ của doanh nghiệp?

• Môi trường chính trị

• Môi trường văn hóa của tổ chức

• Môi trường công nghệ

• Môi trường vĩ mô và môi trường tác nghiệp

Nhà cung ứng là yếu tố của môi trường nào sau đây?

• Môi trường vĩ mô

• Môi trường bên trong

• Môi trường vi mô

• Môi trường nội bộ

Sự điều tiết vĩ mô nền kinh tế Việt Nam thông qua các chính sách kinh tế, tài chính. Đó là tác động đến doanh nghiệp từ:

• Môi trường vi mô

• Môi trường ngành

• Yếu tố kinh tế

• Yếu tố chính trị và pháp luật

Các bên liên quan bên ngoài tổ chức gồm những nhân tố nào?

• Xu hướng kinh tế, xu hướng công nghệ, khách hàng và nhà cung cấp

• Xu hướng công nghệ, hệ thống pháp luật, đối thủ cạnh tranh và nhà phân phối

• Đặc điểm văn hóa xã hội, nhân khẩu học, chính quyền địa phương và các tổ chức đặc biệt

• Tất cả các đáp án đều đúng

Yếu tố nào sau đây không được xem xét khi đánh giá rủi ro chính trị?

• Sự mất ổn định trong nước

• Bùng nổ dân số

• Sự xung đột với nước ngoài

• Xu thế chính trị

Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp gồm:

• Môi trường quốc tế, vĩ mô và tác nghiệp

• Môi trường vĩ mô và môi trường vi mô

• Các lực lượng kinh tế và xã hội

• Môi trường quốc tế và môi trường vĩ mô

Dịch bệnh COVID-19 làm đứt gãy các chuỗi cung ứng trên thế giới, ảnh hưởng tới việc nhập khẩu nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất của doanh nghiệp là một ví dụ về ảnh hưởng của môi trường nào?

• Môi trường vi mô

• Môi trường vĩ mô

• Môi trường bên trong

• Môi trường kinh tế

Những môi trường nào ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp?

• Môi trường vi mô và môi trường vĩ mô

• Môi trường tác nghiệp và môi trường nội bộ

• Môi trường nội bộ, môi trường vi mô và vĩ mô.

• Môi trường vi mô, môi trường ngành và môi trường nội bộ

Phân tích môi trường nội bộ của tổ chức giúp xác định điều gì?

• Điểm mạnh- Điểm yếu

• Yếu tố tự nhiên

• Thách thức- Cơ hội

• Yếu tố xã hội

Đối với siêu thị Big C, sự gia nhập của chuỗi bán lẻ Winmart là một ví dụ về?

• Nhà cung cấp

• Sản phẩm thay thế

• Khách hàng

• Đối thủ cạnh tranh