
Examen de Negociación Empresarial
Authored by Ele Barrueta
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuáles son los factores internos que afectan una negociación? a) Tiempo y poder b) Cultura y educación c) Información y experiencia d) Todas las anteriores
Costo y beneficio
Todas las anteriores
Tácticas de venta
Condiciones climáticas
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes no es un estilo de negociación? a) Relacionador b) Persuasivo c) Competitivo d) Directivo
Evasivo
Colaborativo
d) Directivo
Analítico
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cómo pueden influir las características personales en una negociación? a) No afectan el proceso b) Pueden mejorar la comunicación y persuasión c) Solo son importantes para el líder d) Solo afectan si son negativas
d) No tienen impacto en la resolución de conflictos
a) Son irrelevantes en cualquier contexto
c) Solo son útiles en negociaciones formales
b) Pueden mejorar la comunicación y persuasión
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué tipo de comunicación es clave en una negociación exitosa? a) Escrita b) No verbal c) Electrónica d) Formal
b) No verbal
c) Personal
d) Informal
a) Verbal
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es el objetivo principal de una negociación? a) Ganar a toda costa b) Llegar a un acuerdo beneficioso c) Imponer condiciones d) Evitar conflictos
d) Mantener la postura sin cambios
b) Llegar a un acuerdo beneficioso
c) Negociar sin escuchar
a) Aceptar cualquier propuesta
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué papel juega la empatía en una negociación? a) Ninguno b) Facilita la comprensión mutua c) Solo es importante para el negociador d) Es un signo de debilidad
a) La empatía es irrelevante
b) Facilita la comprensión mutua
c) La empatía solo afecta a los oponentes
d) La empatía es una técnica de manipulación
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué es la BATNA en el contexto de la negociación? a) Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado b) Base de Acuerdo para la Negociación c) Beneficio Adicional de la Transacción d) Ninguna de las anteriores
a) Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado
Beneficio Alternativo a un Acuerdo
Mejor Acuerdo para la Negociación
Base de Estrategia para la Negociación
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