Cuestionario prueba - Final

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

En la empresa familiar, crear las estructuras orgánicas que aseguren la ejecución de la estrategia (grupo directivo), cumplir con socios y con la familia es un reto:
Sucesión
Estrategia
Gobierno
Patrimonio
Empresa

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una empresa fabrica sillas y las vende a través de Rapimueble. Ahora, también comienza a fabricar mesas que van a juego para incrementar sus ventas. Esta estrategia de crecimiento es:
Expansión por penetración de mercado
Expansión por desarrollo de productos
Expansión por desarrollo de mercados
Diversificación
Interno

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El proceso de transformación en una empresa crea riqueza porque…
La empresa puede vender productos
El valor de los outputs es mayor que los imputs
Implica mayor empleo en la zona
No se usan todos los recursos posibles
Es eficaz

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Considerar el conocimiento y formación de los empresarios como un factor para decidir ser empresario es un enfoque:
Clásico
Gerencial
Sociocultural
Psicológico
Neoclásico

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La eficiencia…
Es relativa a los recursos que se usan
Siempre es menor que la eficacia
Significa hacer las cosas correctas
No es un indicador fiable
Depende de cuánto tardes en producir algo

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Para Marshall, el empresario:
Formaba parte del capital
Era el tomador de riesgos
Era el cuarto factor de la producción
Obtenía beneficios por novedosas configuraciones de recursos
Era la propia tecnoestructura

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

La empresa es un sistema abierto y como tal tiene ciertas propiedades. Señala la que NO es una de esas propiedades.
Existe una jerarquía
Se retroalimenta constantemente de información
Disfruta de sinergias
Se divide en subsistemas
Hay un coordinador central (directivo) del sistema

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