Preguntas sobre Design Thinking y Emprendimiento

¿Cuál es la primera fase del proceso de Design Thinking?

• Ideación

• Empatizar

• Prototipar

¿Qué significa "pivotar" en el contexto del emprendimiento?

• Abandonar un proyecto para iniciar uno nuevo.

• Hacer pequeños ajustes en el modelo de negocio basado en feedback.

• Vender productos con descuento para aumentar las ventas.

En el Design Thinking, ¿cuál de las siguientes actividades corresponde a la fase de "Definir"?

• Identificar problemas específicos a partir de las observaciones realizadas.

• Probar prototipos con los usuarios finales.

• Generar ideas creativas para resolver un problema.

¿Qué es un "MVP" (Producto Mínimo Viable) en emprendimiento?

• Un producto final listo para su comercialización.

• Un prototipo que incluye solo las características esenciales para ser probado.

• Un producto que ya ha sido validado y tiene éxito en el mercado.

¿Cuál es el principal objetivo de la fase de "Prototipar" en Design Thinking?

• Generar ideas en equipo.

• Construir representaciones tangibles de ideas para validarlas.

• Implementar un producto o servicio en el mercado.

¿Qué elemento es clave al momento de elaborar un modelo de negocio?

• La cantidad de empleados de la empresa.

• La propuesta de valor que ofrece a los clientes.

• El costo de fabricación del producto.

¿Qué característica distingue al Design Thinking como método de innovación?

• Su enfoque exclusivo en tecnología.

• Su estructura rígida y lineal.

• Su enfoque centrado en las personas.

En la etapa de "Testear" del Design Thinking, el objetivo principal es:

• Refinar el producto o servicio en base al feedback de los usuarios.

• Crear un plan de marketing para el lanzamiento del producto.

• Generar ideas adicionales para mejorar el diseño.

¿Qué herramienta es comúnmente utilizada para explorar y mapear modelos de negocio?

• Diagrama de Gantt.

• Business Model Canvas.

• Gráfica de Pareto.

¿Cuál es un ejemplo de "pensamiento fuera de la caja" en emprendimiento?

• Copiar un modelo de negocio exitoso de otra empresa.

• Proponer soluciones innovadoras a problemas existentes desde una perspectiva diferente.

• Ajustarse estrictamente a prácticas tradicionales del sector.