PLANES UD 4

La implantación de un plan de emergencias sirve para:

• Que todas las personas implicadas en su ejecución lo conozcan y para comprobar su eficacia

• Acoplar el plan en un plan de ámbito superior.

• Para ponerlo en funcionamiento tras su activación.

• Declarar su validez mediante su publicación en el boletín oficial correspondiente.

Los protocolos y organización más adecuados para cada grupo, así como sus necesidades en cuanto a recursos humanos y materiales:

• Se recogen en el inventario de medios y recursos.

• Se concretan en el plan de actuación de cada grupo.

• Están planificados de forma detallada en el propio plan de emergencias.

• Se deciden en cada situación, según cómo se desarrolle el suceso.

Los ejercicios son útiles para:

• Iniciar la formación del personal, que posteriormente se completa con formación teórica.

• Valorar el conjunto de medidas planificadas.

• Verificar si el plan de actuación del grupo está bien planificado.

• Valorar la eficacia de la coordinación y la dirección del dispositivo.

Los indicadores que se usarán para valorar un simulacro:

• Están estandarizados y son los mismos para todos los simulacros.

• Se seleccionan al terminar el simulacro, dependiendo de déficits que se hayan observado durante su desarrollo.

• No deben ser conocidos por las personas que planifican el simulacro.

• Se deben prever al hacer la planificación del simulacro.

La evaluación de un plan de emergencias:

• Establece su grado de efectividad.

• Se lleva a cabo al terminar la elaboración del plan y antes de que se produzca su primera activación.

• Se hace una vez resuelta la primera activación del plan.

• Siempre la llevan a cabo personas externas, que no hayan participado en la elaboración e implementación del plan.

Si un plan de emergencias prevé usar un determinado indicador para la evaluación, pero no detalla cómo se debe realizar la medición ni cómo se debe expresar:

• No ocurre nada, mientras cada equipo detalle cómo ha obtenido cada dato.

• Los resultados para ese indicador obtenidos en distintos momentos o por distintos equipos pueden dar valores que no resulten comparables, si han aplicado metodologías distintas.

• Los resultados para ese indicador serán comparables igualmente, porque aunque varíe la forma de obtener los datos el resultado final será el mismo en cualquier caso.

• No ocurre nada, los indicadores están estandarizados.

El mantenimiento de un plan de emergencias se lleva a cabo:

• Cada dos años.

• Después de cada activación del plan.

• Con la frecuencia planificada en el propio plan.

• Al terminar la implantación y antes de la activación.

Los ejercicios que se efectúan durante la fase de implantación:

• Permiten evaluar la eficacia global del plan.

• Los organiza y dirige el director del plan.

• Involucran a todos los grupos incluidos en el plan.

• Son una función del responsable de cada grupo.

No sería un parámetro de especial interés como indicador de calidad de un plan de emergencias:

• Cobertura mediática conseguida.

• Número de incidencias con los vehículos de emergencias.

• Tiempo de respuesta.

• Número de asistencias durante la fase de alarma.

Las acciones necesarias para que el plan se mantenga operativo se denominan:

• Mantenimiento del plan.

• Activación del plan.

• Implantación del plan.

• Evaluación del plan.