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1st Grade
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CLEOMAR CARVALHO
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qual é o objetivo principal do levantamento de requisitos?
Coletar informações sobre as necessidades e expectativas do cliente
Projeto e implementação de soluções
Identificar riscos e desafios antecipadamente
Todas as alternativas acima
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
O que o PMBOK representa em gerenciamento de projetos?
Um conjunto de práticas de alto nível destinadas a maximizar a lucratividade do projeto.
Uma lista de todas as possíveis partes interessadas em um projeto.
Um guia que contém um conjunto de práticas padrão em gerenciamento de projetos
Um software específico para o gerenciamento de projetos.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qual é o principal propósito do Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) de acordo com o PMBOK?
Listar todas as tarefas necessárias para a execução do projeto.
Definir oficialmente o projeto e dar autoridade ao gerente do projeto.
Descrever em detalhes todos os riscos associados ao projeto.
Fornecer uma estimativa detalhada dos custos do projeto.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
O que a especificação de escopo em um projeto geralmente inclui?
Apenas os custos do projeto
Os objetivos, metas, entregáveis e restrições do projeto
Apenas o cronograma do projeto
Os membros da equipe e suas funções
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Qual é o principal objetivo de um cronograma em gerenciamento de projetos?
Determinar os custos do projeto.
Garantir que o projeto seja concluído no prazo estipulado.
Identificar os stakeholders do projeto.
Estabelecer os riscos do projeto.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
O que é essencial incluir em um cronograma de projeto para sua efetividade?
A descrição detalhada de cada atividade.
A visão do cliente sobre o projeto.
O local onde o projeto será realizado
O início e o término de cada atividade
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
De acordo com o PMBOK, qual dos seguintes não é uma responsabilidade primária do gerente de projeto?
Negociar o orçamento do projeto.
Comunicar regularmente o progresso do projeto às partes interessadas
Desenvolver o código para o software
Gerenciar as expectativas das partes interessadas
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