Se Liga 1DS

Qual é o objetivo principal do levantamento de requisitos?

• Coletar informações sobre as necessidades e expectativas do cliente

• Projeto e implementação de soluções

• Identificar riscos e desafios antecipadamente

• Todas as alternativas estão corretas

Quais são as possíveis consequências de um levantamento de requisitos ineficiente?

• Nenhuma das opções acima

  
  

• Desperdício de tempo e recursos

• Produto final que não atende às expectativas do cliente

  
  

• Aumento da satisfação do cliente

O que o PMBOK representa em gerenciamento de projetos?

• Um guia que contém um conjunto de práticas padrão em gerenciamento de projetos.

• Uma lista de todas as possíveis partes interessadas em um projeto

• Um software específico para o gerenciamento de projetos.

• Um conjunto de práticas de alto nível destinadas a maximizar a lucratividade do projeto.

  
  

Qual é o principal propósito do Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) de acordo com o PMBOK?

• Listar todas as tarefas necessárias para a execução do projeto.

• Fornecer uma estimativa detalhada dos custos do projeto.

  
  

• Descrever em detalhes todos os riscos associados ao projeto.

• Definir oficialmente o projeto e dar autoridade ao gerente do projeto.

O que a especificação de escopo em um projeto geralmente inclui?

• Os objetivos, metas, entregáveis e restrições do projeto

• Apenas os custos do projeto

  
  

• Apenas o cronograma do projeto

  
  

• Os membros da equipe e suas funções

Por que a especificação de escopo é vital para o sucesso do projeto?

• Para determinar a cor do logotipo do projeto

  
  

• Para escolher a tecnologia a ser usada no projeto

• Para definir e documentar expectativas claras e fornecer direção

•  Para decidir a data de término do projeto sem considerar outras variáveis

Qual é o principal objetivo de um cronograma em gerenciamento de projetos?

• Determinar os custos do projeto.

• Garantir que o projeto seja concluído no prazo estipulado.

  
  

• Identificar os stakeholders do projeto.

• Estabelecer os riscos do projeto.

O que é essencial incluir em um cronograma de projeto para sua efetividade?

• O início e o término de cada atividade.

• O local onde o projeto será realizado.

  
  

• A visão do cliente sobre o projeto.

• A descrição detalhada de cada atividade.