PLANIFICACION ESTRATEGICA

¿Cuál es el propósito principal de la planificación estratégica?

• Reducir costos operativos

• Establecer metas claras y guiar el camino para alcanzarlas

• Mejorar la comunicación interna

• Contratar más empleados

¿Qué herramienta se utiliza principalmente para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización?

• Matriz BCG

• Análisis PESTEL

• Análisis FODA

• Modelo de las 5 Fuerzas de Porter

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la "visión" de una organización?

• La declaración sobre el propósito y las metas diarias de la organización

• La declaración sobre lo que la organización aspira a ser en el futuro
  
  

• La lista de productos que la empresa ofrecerá
  
  

• La estrategia para optimizar los recursos internos

En el análisis PESTEL, ¿qué factor se refiere a los cambios en el comportamiento de los consumidores, la cultura y la demografía?

• Político

• Social

• Tecnológico

• Ecológico

¿Qué es un objetivo SMART?

• Un objetivo que es específico, medible, alcanzable, relevante y con tiempo determinado

• Un objetivo que se basa en el análisis FODA

• Un objetivo que se enfoca únicamente en la reducción de costos
  
  

• Un objetivo que se establece sin un tiempo determinado

¿Qué es la "misión" de una organización?

• El plan de acción a largo plazo de la empresa

• El análisis de las amenazas externas

• La razón de ser de la organización

• Los objetivos financieros a corto plazo

¿Cuál de las siguientes es una herramienta utilizada para evaluar la competencia dentro de una industria, basada en las fuerzas competitivas?

• Análisis FODA

• Matriz BCG

• Modelo de las 5 Fuerzas de Porter

• Análisis PESTEL

¿Qué implica la "implementación de la estrategia" en el proceso de planificación estratégica?

• Solo la asignación de recursos financieros
  
  

• El análisis de riesgos del mercado

• El desarrollo de planes de acción y la ejecución de las estrategias definidas

• La evaluación del rendimiento de la organización

¿Qué significa el análisis "externo" dentro de la planificación estratégica?

• Evaluar los recursos internos de la organización

• Estudiar las condiciones del mercado, la competencia y factores externos que puedan influir en la empresa

• Definir las políticas internas de recursos humanos

• Establecer los métodos de control de calidad

¿Por qué es importante la evaluación y control en la planificación estratégica?

• Para aumentar los ingresos de inmediato

• Para asegurarse de que los empleados estén satisfechos

• Para medir el progreso de las estrategias y hacer ajustes cuando sea necesario

• Para reducir la carga fiscal de la empresa