Game 1_Kaizen Competition

Game 1_Kaizen Competition

Professional Development

5 Qs

quiz-placeholder

Similar activities

Tọa đàm Covid

Tọa đàm Covid

Professional Development

10 Qs

TRÒ CHƠI QUIZIZZ SH HỘI TẠI PHỔ THẠNH

TRÒ CHƠI QUIZIZZ SH HỘI TẠI PHỔ THẠNH

Professional Development

10 Qs

CAU HOI MQT

CAU HOI MQT

Professional Development

10 Qs

Nghệ thuật đăng tin BĐS hiệu quả

Nghệ thuật đăng tin BĐS hiệu quả

KG - Professional Development

10 Qs

SIÊU TRÍ TUỆ PHÚC THÀNH

SIÊU TRÍ TUỆ PHÚC THÀNH

Professional Development

10 Qs

niem  vui

niem vui

Professional Development

10 Qs

KDĐC

KDĐC

University - Professional Development

9 Qs

Mini game Chương trình bốc thăm trúng thưởng 27-01-2021

Mini game Chương trình bốc thăm trúng thưởng 27-01-2021

KG - Professional Development

10 Qs

Game 1_Kaizen Competition

Game 1_Kaizen Competition

Assessment

Quiz

Fun

Professional Development

Practice Problem

Hard

Created by

TRẦN HẠ

FREE Resource

AI

Enhance your content in a minute

Add similar questions
Adjust reading levels
Convert to real-world scenario
Translate activity
More...

5 questions

Show all answers

1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Các bước sau đây thuộc công cụ nào (Phân tách - Separate, Convert - Chuyển đổi, Tinh gọn - Streamline)

Ishikawa
WPI
SMED
Standard Work

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Chỉ số được tính theo công thức sau đây được gọi là gì [Thời gian làm việc sẵn có trong một khoảng thời gian] / [Cầu của khách hàng trong khoảng thời gian đó]

Takt time
Lead time
Cycle time
Flow time

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Chu trình năng suất (Productivity Cycle) có mấy bước?

3 (Nhận diện - Loại bỏ - Ngăn ngừa)
4 (Nhận diện - Loại bỏ - Ngăn ngừa - Chuẩn hóa)
5 (Nhận diện - Định lượng - Lập kế hoạch - Thực thi - Đánh giá)
6 (Nhận diện - Định lượng - Lập kế hoạch - Thực thi - Đánh giá - Chuẩn hóa)

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Theo góc nhìn về lãng phí trong quản trị tinh gọn, "quy trình vận hành nội bộ" được xếp vào nhóm nào

CVA - gia tăng giá trị cho khách hàng/người tiêu dùng - cần tăng cường
BVA - gia tăng giá trị cho công ty - cần giảm thiểu
NVA - không gia tăng giá trị - cần loại bỏ
Bắt buộc phải thực hiện, không cần làm thêm gì cả

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Hoshin Kanri là công cụ dùng để làm gì?

Triển khai chiến lược
Phát triển năng lực
Loại bỏ lãng phí
Ngăn ngừa lãng phí