Wirda's Quiz

Apa yang dimaksud dengan pengambilan keputusan?

• Proses memilih tindakan terbaik dari berbagai alternatif

• Proses mengidentifikasi masalah tanpa menyelesaikannya.

• Proses mendefinisikan tujuan tanpa mencari cara mencapainya.

• Proses mempelajari dampak dari keputusan yang telah diambil

Langkah pertama dalam proses pengambilan keputusan adalah:

• Mengidentifikasi alternatif

• Mengevaluasi alternatif

• Mengenali masalah atau peluang

• Memilih solusi terbaik

Apa tujuan utama dari pengambilan keputusan yang efektif?

• Menghindari konflik dalam organisasi

• Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya

• Meningkatkan jumlah alternatif yang tersedia

• Membuat keputusan secara cepat tanpa pertimbangan

Berikut adalah jenis-jenis keputusan dalam organisasi, kecuali:

• Keputusan terprogram

• Pengalaman dan pemahaman instingtif seseorang

• Konsultasi dengan tim ahli

• Keputusan sementa

Keputusan yang diambil berdasarkan intuisi biasanya didasarkan pada:

• Analisis mendalam terhadap data kuantitatif

• Pengalaman dan pemahaman instingtif seseorang

• Konsultasi dengan tim ahli

• Peraturan dan kebijakan tertulis organisasi

Saat seorang manajer menggunakan Metode SWOT untuk membuat keputusan, ia sedang:

• Menghindari risiko dengan membuat keputusan cepat

• Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman

• Menyederhanakan proses pengambilan keputusan

• Membandingkan alternatif yang sudah ada secara langsung

Dalam pengambilan keputusan kelompok, salah satu kelemahan utama adalah:

• Keputusan seringkali kurang akurat

• Prosesnya membutuhkan waktu lebih lama

• Tidak ada inovasi yang muncul dalam kelompok

• Kurangnya diskusi di antara anggota kelompok

Ketika seorang pemimpin mengambil keputusan dengan mempertimbangkan kebutuhan jangka panjang organisasi, ia sedang membuat:

• Keputusan operasional

• Keputusan strategis

• Keputusan administratif

• Keputusan taktis

Manakah dari berikut ini yang merupakan contoh pengambilan keputusan tidak terprogram?

• Menentukan jadwal kerja mingguan karyawan

• Memutuskan langkah saat terjadi krisis keuangan mendadak

• Mengatur alokasi inventaris di gudang

• Memperbarui prosedur penggajian karyawan

Alat atau metode berikut ini sering digunakan untuk mengevaluasi alternatif dalam proses pengambilan keputusan, kecuali:

• Analisis SWOT

• Matrik keputusan

• Pohon keputusan

• Latihan fisik