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¿Qué es el agilismo?

• Un conjunto de herramientas específicas para la gestión de proyectos.

• Un enfoque para gestionar proyectos con enfoque en flexibilidad, colaboración y mejora continua.

• Una técnica para hacer más rápidos los proyectos.

• Un software para gestionar equipos.

¿Cuál es el principal objetivo de implementar metodologías ágiles en una organización?

• • a) Reducir costos operativos.

• • b) Adaptarse rápidamente a los cambios y entregar valor continuo al cliente.

• • c) Disminuir la burocracia corporativa para un mejor control.

• • d) Incrementar la cantidad de reuniones semanales para mejorar las comunicaciones.

En el contexto de Scrum, ¿Qué rol es responsable de maximizar el valor del producto y gestionar el backlog?

• • a) Scrum Master.

• • b) Product Owner.

• Coach Ágil.

• Stakeholder.

¿Cuál de las siguientes prácticas NO es común en metodologías ágiles?

• • a) Reuniones diarias de pie (daily stand-ups).

• • b) Entregas incrementales y frecuentes.

• • c) Documentación exhaustiva y detallada antes de iniciar el desarrollo.

• • d) Retroalimentación continua y ajustes basados en ella.

¿Cómo se mide el éxito en un proyecto ágil?

• a) En función del cumplimiento de los plazos establecidos.

• b) Según la cantidad de características entregadas al final del proyecto.

• c) En función de la satisfacción del cliente y el valor entregado.

• d) Por la cantidad de trabajo realizado por el equipo.

1. ¿Has participado en proyectos donde se utilicen marcos ágiles como Scrum o Kanban? Si es así, ¿cómo fue tu experiencia?

1. ¿Qué beneficios percibes al implementar metodologías ágiles en una organización?

1. ¿Qué retos crees que enfrentaría tu empresa al adoptar un enfoque ágil?

¿Qué aspectos de la cultura o estructura actual de tu empresa podrían facilitar o dificultar la implementación de metodologías ágiles?

¿Qué cambios crees que son necesarios para mejorar la implementación de metodologías ágiles en tu organización?