Quiz Azaz-Azaz Manajemen

Azas manajemen yang menekankan pentingnya mendorong dan menggerakkan orang untuk mencapai tujuan organisasi dikenal sebagai:

• Planning

• Organizing

• Actuating

• Controlling

Dalam tahap actuating, manajer perlu melakukan hal berikut, kecuali:

• Memberikan motivasi kepada karyawan

• Membuat rancangan struktur organisasi

• Memberikan arahan kepada tim kerja

• Menginspirasi karyawan untuk bekerja secara efektif

Berikut ini adalah faktor penting dalam tahap actuating, kecuali:

• Komunikasi

• Pengambilan keputusan

• Evaluasi kinerja

• Motivasi

Seorang manajer memberikan bonus kepada karyawan yang mencapai target penjualan. Hal ini termasuk penerapan prinsip:

• Motivasi ekstrinsik

• Pengendalian

• Strukturisasi

• Disiplin

Komunikasi dalam tahap actuating bertujuan untuk:

• Membangun struktur organisasi

• Mengarahkan dan memotivasi karyawan

• Menyusun laporan keuangan

• Menentukan strategi jangka panjang

Salah satu prinsip dasar dalam actuating adalah:

• Unity of Command

• Division of Work

• Scalar Chain

• Directing

Dalam proses actuating, motivasi bertujuan untuk:

• Mengawasi pekerjaan karyawan

• Menentukan tujuan perusahaan

• Mendorong karyawan untuk bekerja secara maksimal

• Mengatur pembagian tugas di organisasi

Karyawan yang merasa dihargai dan diperhatikan cenderung akan lebih termotivasi untuk bekerja keras. Hal ini berkaitan dengan teori motivasi:

• Teori X dan Y

• Hirarki Kebutuhan Maslow

• Teori Dua Faktor Herzberg

• Teori Keadilan

Seorang pemimpin yang memberikan arahan yang jelas, tetapi juga mendengarkan ide karyawannya, menunjukkan gaya kepemimpinan:

• Otoriter

• Demokratis

• Laissez-faire

• Transformasional

Contoh tindakan actuating dalam manajemen adalah:

• Menentukan struktur organisasi

• Menyusun laporan evaluasi

• Memberikan penghargaan kepada tim terbaik

• Menentukan visi dan misi perusahaan