Cuestionario sobre el análisis FODA

¿Qué significan las siglas FODA?

• • Factores, Oportunidades, Debilidades, Análisis

• • Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas

• • Formación, Oportunidades, Desafíos, Alcances

¿Quién desarrolló el análisis FODA?

• • Albert S. Humphrey

• • Philip Kotler

• • Stephen Haines

Las amenazas en el análisis FODA son:

• • Factores internos que limitan los objetivos.

• • Factores internos que representan riesgos para la organización.

• • Factores externos que representan riesgos para la organización.

Asocia cada ejemplo con el componente FODA correspondiente:

• Entrada de nuevos competidores → ​ (a)  

• Recursos financieros limitados → ​ (b)  

• Crecimiento del mercado → ​ (c)  

• Alta calidad en productos → ​ (d)  

• Amenaza
• Debilidad
• Oportunidad
• Fortaleza

Las estrategias ofensivas surgen al combinar las ​ (a)   de una organización con las ​ (b)   que ofrece el entorno.

• Fortalezas
• Oportunidades
• Amenazas
• Debilidades

Las estrategias defensivas surgen al combinar las ​ (a)   de una organización con las ​​ (b)   del entorno.

• Fortalezas
• Debilidades
• Amenazas
• Oportinidades

Las estrategias de superación surgen al combinar las ​ (a)   de una organización con las ​​ (b)   presentes en el entorno.

• Debilidades
• Oportunidades
• Amenazas
• Fortalezas

Las estrategias de contención surgen al combinar las ​ (a)   de una organización con las ​​ (b)   presentes en su entorno.

• Debilidades
• Amenazas
• Fortalezas
• Oportunidades

Organice estas estrategias en las categorías correctas

Groups:

(a) Ofensivas

,

(b) Defensivas

,

(c) De superación

,

(d) De contención

• Implementar medidas de ahorro energético en procesos obsoletos frente a regulaciones.

• Asociarse con distribuidores internacionales para superar la falta de experiencia

• Lanzar una nueva línea de productos innovadores para satisfacer la demanda creciente.

• Usar una marca fuerte para reforzar campañas publicitarias frente a la competencia.

¿Cuál es el principal objetivo de las estrategias ofensivas?

• • Mitigar riesgos en el entorno.

• • Aprovechar fortalezas internas para maximizar oportunidades externas.

• • Reducir la exposición a debilidades internas.