[QTMKT] CHƯƠNG 2

Mục tiêu của việc lập kế hoạch chiến lược là giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu tăng trưởng và lợi nhuận trên cơ sở kiểm soát tất cả các biến đông từ phía các yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô

• Đúng

• Sai

Lập kế hoạch chiến lược thường được thực hiện ở cấp quản trị cao nhất trong doanh nghiệp và chỉ liên quan đến xây dựng các chiến lược tăng trưởng cho doanh nghiệp

• Đúng

• Sai

Kế hoạch MKT thường được xây dựng cho cặp sản phẩm/ thị trươngf và thường kéo dài trong thời gian 1 năm

• Đúng

• Sai

Sứ mệnh của doanh nghiệp là việc xác định lĩnh vực kinh doanh, những phương châm hành động, những giá trị cốt lõi và những cam kết của công ty với khách hàng, các đối tác và cán bộ công nhân viên

• Đúng

• Sai

Chiến lược tăng trưởng chỉ liên quan đến tăng trưởng doanh số thông qua việc xem xét khả năng liên kết với các đối tác để tận dụng nguồn vốn và mở rộng thị trường một cách nhanh nhất

• Đúng

• Sai

Tập đoàn TH bổ sung các loại sữa hạt vào danh mục sản phẩm để phục vụ thị trường hiện tại, điều đó có nghĩa là TH đang thực hiện chiến lược phát triển thị trường

• Đúng

• Sai

Answer explanation

TH đang thực hiện CL phát triển SP

Các công ty sản xuất KĐR tăng cường PR về hoạt động bảo vệ răng miệng và khuyến cáo mọi người đánh răng 2-3 lần một ngày để tăng doanh số, điều này có nghĩa là họ đang thực hiện chiến lược phát triển sản phẩm

• Đúng

• Sai

Answer explanation

Công ty đang thực hiện CL thâm nhập

Việc hoàn thiện chiến lược MKT tạo tiền đề để phát triển KH chiến lược cho mỗi sản phẩm

• Đúng

• Sai

Answer explanation

hoàn thiện KH chiến lược tạo tiền đề để p.triển KH MKT cho mỗi SP

Mô hình BCG là mô hình đánh giá các đơn vị kinh doanh dựa trên tiêu chí quy mô thị trường và thị phần của đơn vị kinh doanh

• Đúng

• Sai

Thiết lập MKT-mix 4Ps trong kế hoạch MKT cần gắn với mô hình 4C để thoả mãn tốt nhu cầu của khách hàng

• Đúng

• Sai