Cuestionario Final FSPL

¿Cada cuánto tiempo se requiere que salga una unidad de producto?

• Takt time

• Cycle Time

• Processing Time

• Lead Time

¿Cada cuánto tiempo el proceso genera una unidad de producto?

• Takt Time

• Cycle Time

• Processing Time

• Lead Time

Es la cantidad de producción de una máquina, estación, línea o planta por unidad de tiempo. Es la inversa del Tiempo de Ciclo.

• Work Standard

• Productividad

• Ritmo de Producción (Throughput)

• Ley de Little

Es la relación entre el # unidades producidas o # de servicios prestados (outputs) y los recursos utilizados (inputs).

• Productividad

• Eficiencia

• Tiempo de Ciclo

• Work Standard

¿Qué busca la manufactura esbelta?

• Mejorar los procesos productivos a través de la reducción de desperdicios

• Aumentar la producción sin límites

• Reducir costos sin importar la calidad

• Aumentar el inventario para satisfacer al cliente

¿Cuál es el principio del flujo (Continuous Flow)?

• Las unidades de producto avanzan progresivamente de operación en operación, adquiriendo valor sin esperas ni defectos.

• Las unidades de producto pasan de una operación a otra de forma acompasada, al ritmo del cliente.

• Las unidades de producto se fabrican y mueven sólo si el proceso siguiente lo demanda.

• Ante la aparición de un defecto se debe reaccionar de inmediato.

¿Cuál es el principio de tracción (Pull System)?

• Las unidades de producto avanzan progresivamente de operación en operación, adquiriendo valor sin esperas ni defectos.

• Las unidades de producto pasan de una operación a otra de forma acompasada, al ritmo del cliente.

• Las unidades de producto se fabrican y mueven sólo si el proceso siguiente lo demanda.

• Ante la aparición de un defecto se debe reaccionar de inmediato.

¿Cuál es el propósito del Estudio de Movimientos?

• Mejorar la eficiencia eliminando movimientos innecesarios.

• Aumentar la producción sin considerar la fatiga del operario.

• Establecer un ritmo de trabajo ineficiente.

• Reducir la interacción entre el trabajador y el puesto.

¿Qué se entiende por 'Fábrica Visual'?

• Indicadores visuales y controles que comunican información.

• Un sistema para detener errores en procesos de trabajo.

• Un método para maximizar el tiempo de funcionamiento.

• Un estudio de movimientos de un operario.

¿Qué se debe considerar en la distribución del lugar de trabajo?

• Un sitio definido y fijo para todas las herramientas.

• La eliminación de todas las herramientas del área de trabajo.

• La creación de un ambiente desordenado.

• La maximización de la distancia entre herramientas y operario.