
Quiz sur la qualité
Authored by Ghada Makni
Social Studies
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10 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelles sont les conditions nécessaires pour que le personnel agisse efficacement ?
Motivation, formation, responsabilité, communication
Expérience, délégation, autonomie, hiérarchie
Salaire, qualification, structure, innovation
Sensibilisation, implication, créativité, résultat
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est l'objectif principal de la formation dans le cadre de la qualité ?
Améliorer les relations avec les clients
Fournir au personnel les outils de qualité et leur mise en œuvre
Augmenter la productivité des employés
Mettre en place des niveaux hiérarchiques rigides
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La sensibilisation à la qualité répond principalement à quelles questions ?
Comment motiver le personnel ?
Quels sont les outils nécessaires pour la qualité ?
Pourquoi la qualité est-elle nécessaire et qu'apporte-t-elle ?
Quels sont les indicateurs de performance ?
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qu'est-ce qu'une information ascendante dans l'entreprise ?
Une communication entre les collègues du même niveau hiérarchique
Un flux d'information des niveaux hiérarchiques inférieurs vers les supérieurs
Une transmission d'information descendante accompagnée d'un feedback
Une communication externe à l'entreprise
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quelle structure organisationnelle favorise la créativité et l'innovation ?
Une organisation avec de nombreux niveaux hiérarchiques
Une entreprise flexible avec peu de niveaux hiérarchiques
Une organisation centralisée et rigide
Une structure fondée sur des objectifs à court terme
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quels éléments caractérisent une délégation réussie ?
Un respect strict des délais et des règles
Une relation de confiance réciproque et un développement de la créativité
Un contrôle constant des tâches déléguées
Un focus uniquement sur les résultats
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Quel est un exemple d'information descendante dans une entreprise ?
Une réunion d'équipe organisée par un superviseur
Une suggestion déposée dans une boîte à idées par un employé
Un rapport envoyé par un employé à sa direction
Un débat entre les membres du conseil d'administration
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