Estrategias cuestionario

¿Cuál es el propósito principal de la estrategia de una compañía?

• Incrementar la productividad interna.

• Competir efectivamente, mejorar el desempeño y hacer crecer el negocio.

• Reducir costos

• Crear una imagen de marca.

¿Qué dimensión de la estrategia corporativa se refiere a la variedad de negocios en los que participa la empresa?

• Dimensión vertical

• Dimensión Horizontal

• Dimensión geográfica

• Dimensión estratégica

Cuál de los siguientes NO es un tipo de alianza estratégica?

• Logistica

• Producción

• Financiera

• Promoción

¿En qué se enfoca la estrategia funcional?

• Competir en mercados internacionales

• Maximizar la productividad de recursos dentro de cada área funcional.

• Reducir costos en todos los departamentos

• Crear alianzas estratégicas

¿Qué estrategia consiste en mantener costos más bajos que los competidores?

• Estrategia de Diferenciación

• Estrategia de Enfoque

• Estrategia de Liderazgo en Costos

• Estrategia de desinversión

Cuál es el objetivo de una estrategia de diferenciación?

• Ofrecer el precio más bajo del mercado

• Hacer que el producto o servicio sea percibido como único.

• Centrarse en un nicho de mercado

• Aumentar la eficiencia de producción

¿Qué estrategia competitiva se centra en realizar ataques agresivos para ganar terreno en el mercado?

• Estrategia de seguidor

• Estrategia de retador

• Estrategia de líder

• Estrategia de especialista

¿Qué estrategia busca reducir la exposición de la empresa a una actividad o sector específico?

• Estrategia de crecimiento

• Estrategia de desinversión

• Estrategia de adaptación

• Estrategia de Enfoque

¿Cuál de los siguientes NO es un paso al desarrollar una estrategia empresarial?

• Plantear objetivos generales

• Establecer metas indefinidas

• Automatizar procesos para mejorar el rendimiento.

• Actualizar de forma constante

¿Qué representa la "matriz de crecimiento-cuota del mercado" en la estrategia empresarial?

• Un análisis de costos en la industria

• Un modelo para expandir la participación de mercado.

• Un sistema de control de calidad

• Una técnica para mejorar la comunicación interna.