Sistemas de información gerencial

Cual es el fin de el análisis estratégico

• Garantiza una buena orientación para la toma de decisiones y el establecimiento de metas en las empresas

• Generar rentabilidad a la empresa desde el punto de vista empresarial

• Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y optimizan de los recursos

¿Que son los objetivos estratégicos?

• Se centran en alcanzar eficiencia y eficacia en los procesos que se desarrollan en una organización

• Metas diseñadas para proporcionar no solo una dirección general, sino acciones claras y específicas

• Son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico que una organización pretende alcanzar a corto o largo plazo

Que es la matriz FODA

• Es el que identifica los factores del entorno general que afectan a las empresas

• Es una herramienta de análisis empresarial, actúa como objeto de estudio en un momento determinado del tiempo

• Se trata de calificar en que grado se encuentran las fortalezas y debilidades en cada uno de los recursos internos de la empresa

ANÁLISIS EXTERNO

• Se evalúan los recursos que posee una empresa, ya sean financieros, humanos, materiales, tecnológicos, etc.

• Se refieren a los objetivos que definen el rumbo de la empresa,

• Consiste en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de conocer y detectar oportunidades y amenazas.

ANÁLISIS INTERNO

• Detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el entorno de la empresa, con el fin de conocer y detectar oportunidades y amenazas.

• Conocer el estado o la capacidad con que ésta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades.

• Superar las amenazas externas y debilidades internas.

Qué significa VRIO:

• V: valor, R: riqueza, I: Importancia y O: Orden

• V: verificar, R: revisar, I: Intervenir y O: Ordenar

• V: valor, R: rareza, I: Inimitabilidad y O: Organización

• V: valor, R: rareza I: Imitabilidad y O: Organización

• V: valorar, R: revisar, I: Intervenir y O: Orden

En VRIO, RAREZA, significa que :

• No lo tienen los Proveedores

• No lo tienen los Accionistas

• No lo tienen los Clientes

• No lo tienen los competidores

• Todas las anteriores

En VRIO, INIMITABILIDAD, significa que :

• es muy costoso o es difícil de imitar.

• no es muy costoso o es fácil de imitar.

En VRIO, ORGANIZACIÓN, significa que :

• La empresa no capaz de sostener ni sacarle provecho al recurso

• La empresa es capaz de sostener y sacarle provecho al recurso

En la matriz de oportunidades, estamos obligados a hacer un plan de acción cuando:

• Las oportunidades arrojan un nivel de oportunidad alto

• Las oportunidades arrojan un nivel de oportunidad medio

• Las oportunidades arrojan un nivel de oportunidad bajo

• Las oportunidades arrojan un nivel de oportunidad oportuno