Quiz Struktur Organisasi dan Perbekalan Farmasi Apotek

Pimpinan tertinggi di sebuah apotek yang bertanggung jawab secara keseluruhan atas operasional apotek adalah...

• Apoteker Pendamping

• Apoteker Penanggung Jawab Apotek (APJ)

• Pemilik Sarana Apotek (PSA)

• Tenaga Teknis Kefarmasian (TTK)

Peran utama Apoteker Penanggung Jawab Apotek (APJ) adalah...

• Melakukan penjualan obat

• Mengelola keuangan apotek

• Bertanggung jawab atas semua aspek kefarmasian di apotek

• Mengelola stok obat

Tenaga Teknis Kefarmasian (TTK) di apotek memiliki tugas utama untuk...

• Memberikan konsultasi obat kepada pasien

• Membantu APJ dalam kegiatan kefarmasian

• Mengelola keuangan apotek

• Melakukan promosi obat

Pemilik Sarana Apotek (PSA) memiliki peran sebagai...

• Penanggung jawab teknis kefarmasian

• Pemilik modal dan aset apotek

• Pelaksana kegiatan kefarmasian

• Penanggung jawab pelayanan pelanggan

Struktur organisasi apotek yang baik akan...

• Memperlambat proses pelayanan

• Meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja

• Menimbulkan konflik antar karyawan

• Mengurangi tanggung jawab masing-masing individu

Salah satu tujuan dari adanya struktur organisasi apotek adalah...

• Memudahkan koordinasi dan pengawasan

• Memperumit alur kerja

• Mengurangi tanggung jawab karyawan

• Membatasi wewenang setiap individu

Apa yang dimaksud dengan lini dalam struktur organisasi?

• Hubungan fungsional antara berbagai departemen

• Tingkatan wewenang dalam organisasi

• Departemen yang memiliki fungsi yang sama

• Hubungan antara atasan dan bawahan secara langsung

Manakah dari berikut ini yang BUKAN merupakan bagian dari struktur organisasi apotek?

• Departemen pemasaran

• Bagian keuangan

• Bagian produksi obat

• Bagian pelayanan farmasi

Salah satu faktor yang perlu diperhatikan dalam merancang struktur organisasi apotek adalah...

• Ukuran apotek

• Jumlah karyawan

• Jenis layanan yang diberikan

• Semua jawaban benar

Evaluasi terhadap struktur organisasi apotek dilakukan secara berkala dengan tujuan untuk...

• Menentukan gaji karyawan

• Meningkatkan kinerja apotek

• Mengganti karyawan yang tidak kompeten

• Memperkecil beban kerja karyawan