Quiz Penilaian Kinerja

Penilaian kinerja adalah proses:

• Memberikan penghargaan kepada karyawan berprestasi

• Mengidentifikasi karyawan yang harus diberhentikan

• Mengukur dan mengevaluasi kinerja karyawan secara sistematis

• Membandingkan kinerja karyawan satu dengan yang lain

Tujuan utama dari penilaian kinerja adalah:

• Memberikan hukuman kepada karyawan yang tidak mencapai target

• Memenuhi persyaratan administrasi perusahaan

• Memberikan umpan balik untuk pengembangan karyawan

• Membandingkan kinerja karyawan dengan pesaing

Penilaian kinerja yang melibatkan umpan balik dari atasan, rekan kerja, bawahan, dan diri sendiri disebut:

• Penilaian diri

• Penilaian 360 derajat

• Penilaian hasil kerja

• Penilaian berbasis kompetensi

Metode penilaian kinerja yang paling sering digunakan dalam organisasi adalah:

• Penilaian 360 derajat

• Penilaian berbasis kompetensi

• Penilaian hasil kerja

• Penilaian perilaku

Halo/horn effect dalam penilaian kinerja terjadi ketika:

• Penilai hanya fokus pada kesalahan terbaru yang dilakukan karyawan.

• Penilai membiarkan penilaian sebelumnya mempengaruhi penilaian saat ini.

• Penilai membiarkan satu/dua sifat positif atau negatif mendominasi penilaian keseluruhan.

• Penilai membandingkan kinerja karyawan dengan rekan kerja yang memiliki standar yang berbeda.

Salah satu cara untuk mengurangi bias dalam penilaian kinerja adalah dengan:

• Menggunakan penilaian subjektif sebanyak mungkin.

• Mengandalkan penilaian dari hanya satu penilai.

• Menggunakan metode penilaian kinerja 360 derajat.

• Mengabaikan umpan balik dari karyawan.

Recency effect terjadi ketika:

• Penilai mencari informasi yang mendukung pendapat awal mereka.

• Penilai memberikan penilaian yang terlalu tinggi kepada semua karyawan.

• Penilai hanya fokus pada hasil baru-baru ini saja, bukan pada proses awalnya juga.

• Penilai membandingkan kinerja karyawan dengan standar yang tidak realistis.

Manakah dari berikut ini yang TIDAK termasuk dalam kesalahan umum dalam penilaian kinerja?

• Efek terbaru (recency effect)

• Bias kebaikan (leniency bias)

• Standar yang jelas

• Horn effect

Apa yang dimaksud dengan metode "Critical Incidents" dalam penilaian kinerja?

• Penilaian yang berfokus pada kejadian-kejadian penting yang menggambarkan keberhasilan atau kegagalan karyawan

• Penilaian dengan menggunakan skala peringkat grafik

• Penilaian yang mengharuskan karyawan memilih antara dua opsi yang sulit

• Penilaian kinerja berdasarkan kuantitas produksi

Metode penilaian mana yang mengharuskan karyawan untuk memilih opsi yang sulit di antara beberapa pilihan?

• Behavioral Observation Scale

• Graphic Rating Scale

• Forced-Choice Method

• Checklist