Clase II - Scrum Master

Scrum combina cuatro eventos formales para inspección y adaptación. ¿Cuáles son los pilares empíricos de Scrum?

• Transparencia, inspección y adaptación.

• Planificación, ejecución y revisión.

• Control, seguimiento y evaluación.

• Análisis, diseño y desarrollo.

Lean Thinking es una metodología de negocios basada en la historia de las técnicas de fabricación japonesas. ¿Cuáles son los dos pilares de Lean?

• Mejora Continua y Respeto por las Personas.

• Eficiencia y Productividad.

• Calidad y Satisfacción del Cliente.

• Innovación y Creatividad.

El proceso y el trabajo emergentes deben ser visibles tanto para quienes realizan el trabajo como para quienes lo reciben. ¿Qué permite la transparencia?

• La inspección.

• La planificación.

• La ejecución.

• La evaluación.

Los artefactos de Scrum y el progreso hacia los objetivos acordados deben inspeccionarse con frecuencia. ¿Qué se considera inútil en la inspección?

• La adaptación.

• La planificación.

• La ejecución.

• La evaluación.

Si algún aspecto de un proceso se desvía fuera de los límites aceptables, ¿qué debe hacerse?

• Ajustar el proceso o los materiales.

• Esperar a que se resuelva solo.

• Revisar la planificación.

• Cambiar el equipo de trabajo.

¿Qué demuestra el equipo Scrum entre sí?

• Respeto

• Desprecio

• Indiferencia

¿Qué es fundamental para el éxito de un equipo?

• Coraje

• Miedo

• Desinterés

¿A qué se compromete el equipo de Scrum?

• A lograr sus objetivos

• A ignorar los problemas

• A trabajar individualmente

¿Cuál es el enfoque principal del equipo de Scrum?

• El trabajo del Sprint

• Las reuniones

• La planificación a largo plazo

¿Cuántas personas suelen tener los equipos Scrum?

• 10 o menos

• Más de 10

• 5 o menos