QUIZ 5R/5S

Dibawah ini merupakan latar belakang penerapan 5R/5S disebuah perusahaan, kecuali ?

• Kebutuhan perusahaan

• Efisiensi dan Produktivitas

• Misi Green Strategy

• Visi Green Company

Di bawah ini merupakan tujuan dari penerapan 5R/5S perusahaan, kecuali...

• Meningkatkan awareness karyawan

• Penghematan sumber daya dan efisiensi waktu

• Peningkatan apresiasi dan demotivasi karyawan dalam bekerja

• Terciptanya lingkungan kerja yang aman dan nyaman

Apa yang menjadi sasaran umum dari penerapan 5S/5R?

• Melindungi semua pekerja dari kejenuhan pekerjaan

• Membangun dan membina karyawan yang handal

• Menciptakan lingkungan kerja yang aman nyaman

• Melindungi seluruh sumberdaya yang dimiliki perusahaan dari ancaman bahaya

Bagaimana urutan penerapan 5S dalam bahasa jepang?

• Seiri, Seiton,Seiso,Shitsuke, Seiketsu

• Seiri,Seiso,Seiketsu,Seiton,Shitsuke

• Seiri, Seiton,Seiso,Seiketsu, Shitsuke

• Seiri, Seiton, Seiketsu,Seiso, Shitsuke

Kegiatan memisahkan segala sesuatu barang yang benar benar diperlukan dan tidak diperlukan, kemudian menyingkirkan barang barang yang tidak diperlukan dari tempat kerja, disebut?

• Rapi

• Resik

• Rawat

• Ringkas

Kegiatan membersihkan tempat kerja, mesin dan perlengkapan/ peralatan kerja dari debu dan kotoran yang melekat secara teratur agar kondisi tempat kerja, mesin dan peralatan/ perlengkapan kerja selalu dalam keadaan bersih dan terhindar dari kerusakan, degradasi dan abnormality, disebut ..?

• Ringkas

• Resik

• Rapi

• Rajin

Program 5S/ 5R akan dapat optimal apabila diterapkan dan dilestarikan dengan baik, berikut kami paparkan langkah Penerapan dari 5S/5R pada suatu perusahaan, kecuali :

• Dukungan Manajemen

• Pengesahan dan Pelatihan

• Organisasi

• Promosi

Membiasakan diri melakukan ringkas,rapi,resik merupakan pengertian dari?

• Seiri

• Seiton

• Seiketsu

• Shitsuke

Dibawah ini merupakan sasaran khusus dari penerapan 5S/5R di sebuah perusahaan, kecuali ....

• Menciptakan lingkungan yang memudahkan proses kerja

• Meniadakan dan meminimalkan berbagai pemborosan

• Terciptanya efektivitas kuantitas serta kesinambungan usaha

• Membangun dan membina karyawan yang handal dan bertanggungjawab

Siapakah pencetus budaya 5S Kaizen?

• Masaru Imoto

• Masashi Akana

• Masaaki Imai

• Masumi kitaro