Design Thinking
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GABRIEL SILVA
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
1. O design thinking tem tido um papel muito importante dentro do mercado global, assim como no desenvolvimento de soluções sociais e ambientais. A principal diferença no uso do design thinking está em quê?
A) No uso das suas ferramentas durante o processo e seguindo uma ordem correta.
B) Na mudança de pensamento, na qual profissionais ampliam e sensibilizam suas perspectivas sobre o problema.
C) Na velocidade em que a equipe consegue desenvolver uma solução para determinado problema.
D) No processo de cocriação entre os diferentes profissionais que compõem a equipe de desenvolvimento da solução.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
2. Em qual das etapas abaixo o uso da empatia se faz extremamente necessário?
A) Na etapa Entrega, em que a solução é testada junto ao público.
B) Na etapa Descoberta, momento em que o problema está sendo conhecido.
C) Na etapa Definição, em que se obtém uma compreensão sobre os envolvidos no projeto.
D) Na etapa Desenvolvimento, quando as ideias estão em fase inicial de desenvolvimento
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
Na etapa de Descoberta, são coletados diversos dados sobre o problema e o contexto em que ele existe. Trata-se de um momento do uso do pensamento divergente, em que muitas perspectivas são exploradas. Dentre as ferramentas técnicas utilizadas, qual será utilizada para apoiar as informações até então coletadas?
Pesquisas qualitativas.
Benchmarking.
Pesquisa quantitativa.
Desk Research.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
O mapa de empatia permite uma melhor compreensão sobre um grupo de características comuns entre diversas pessoas envolvidas no projeto. Uma das partes do mapa está relacionada ao modo com que a pessoa percebe o mundo, quais são seus valores. Qual é essa parte?
O que sente.
Suas necessidades.
O que faz.
O que pensa
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
É na etapa de desenvolvimento que as ideias irão surgir. Neste momento, várias técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para ajudar a equipe a ter diversas ideias. Iniciar a geração de ideais nem sempre é fácil; para isso, a equipe pode:
A) Fazer uma sessão de brainstorming, gerando várias ideias.
B) Realizar pesquisas de ideias, para conseguir referências.
C) Buscar questionar o problema de forma ampla, explorando diferentes cenários.
D) Focar em problemas mais fáceis e ir aumentando o nível de complexidade
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Qual técnica ou ferramenta permite à equipe formular questões tornem claras as necessidades, bem como os benefícios e valores serão entregues aos usuários?
Como poderíamos....
Brainstorming.
E se....
Ficha de ideias.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
45 sec • 1 pt
8. As escolhas das ideias entre os profissionais da equipe, muitas vezes,
podem levar tempo, pois cada integrante possui um ponto de vista sobre
o projeto e muitos podem não querer abrir mão de sua razão. Para
evitar isso, como a equipe pode proceder?
Abrir espaço para que cada profissional explique sua ideia e os demais possam dar feedbacks.
Realizar uma votação, para que a ideia mais votada seja a escolhida.
Deixar que os integrantes discutam até chegarem a um consenso.
Buscar validar as ideias de acordo com o problema, até achar alguma que melhor atenda o objetivo
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