Managing Global Human Capital

Apa yang dimaksud dengan Global Human Capital Management?

• Mengelola modal manusia di satu negara.

• Mengelola sumber daya manusia yang hanya bekerja secara lokal.

• Mengelola modal manusia di berbagai negara dan lintas budaya.

• Mengelola modal fisik dalam organisasi.

Manakah dari berikut ini yang merupakan tantangan utama dalam mengelola modal manusia global?

• Standarisasi proses kerja di semua lokasi.

• Mengabaikan perbedaan budaya.

• Meningkatkan penggunaan teknologi manual.

• Menurunkan jumlah karyawan.

Apa yang dimaksud dengan istilah expatriate dalam manajemen sumber daya manusia?

• Karyawan lokal yang bekerja di luar negeri.

• Karyawan asing yang bekerja di negara asal mereka.

• Karyawan yang dipindahkan dari negara asal untuk bekerja di negara lain.

• Karyawan yang bekerja paruh waktu di beberapa negara.

Mengapa penting untuk memahami perbedaan budaya dalam Global Human Capital Management?

• Untuk meningkatkan keterampilan karyawan lokal.

• Untuk menyederhanakan proses manajemen.

• Untuk memastikan integrasi dan kerja sama yang lebih baik di antara tim global.

• Untuk mengurangi biaya pelatihan karyawan asing.

Apa manfaat utama dari keberagaman budaya dalam tim global?

• Peningkatan konflik antar karyawan.

• Inovasi dan kreativitas yang lebih besar karena beragam perspektif.

• Pengurangan produktivitas karena komunikasi yang buruk.

• Homogenitas dalam pengambilan keputusan.

Apa yang dimaksud dengan cultural intelligence dalam konteks manajemen sumber daya manusia?

• Pengetahuan tentang budaya pop di negara lain.

• Kemampuan seseorang untuk bekerja secara efektif di berbagai lingkungan budaya.

• Pemahaman tentang teknologi terbaru dalam globalisasi.

• Mengelola tim tanpa mempertimbangkan aspek budaya.

Faktor apa yang seringkali menjadi penyebab kegagalan expatriate dalam pekerjaannya di luar negeri?

• Kurangnya pelatihan bahasa.

• Gaji yang terlalu tinggi.

• Ketidakmampuan untuk beradaptasi dengan budaya lokal.

• Terlalu banyak pengalaman kerja di negara asal.

Bagaimana perusahaan dapat mendukung keberhasilan expatriate?

• Dengan mengabaikan pelatihan pra-penugasan.

• Dengan memberikan gaji yang lebih rendah.

• Dengan menyediakan program orientasi budaya dan dukungan bagi keluarga expatriate.

• Dengan menunda promosi mereka selama bekerja di luar negeri.

Apa yang dimaksud dengan repatriation dalam Global Human Capital Management?

• Proses memindahkan karyawan dari satu cabang perusahaan ke cabang lain.

• Proses kembalinya expatriate ke negara asal setelah bekerja di luar negeri.

• Peningkatan gaji karyawan lokal di luar negeri.

• Pelatihan ulang karyawan setelah mereka dipromosikan.

Apa peran teknologi dalam Global Human Capital Management?

• Menghilangkan kebutuhan pelatihan karyawan.

• Menyederhanakan komunikasi lintas batas dan memfasilitasi kerja tim global.

• Mengurangi keberagaman dalam tim.

• Menggantikan peran manajer sumber daya manusia.