Dirección en el proceso administrativo

¿Cual es el objetivo principal de la dirección en el proceso administrativo?

• Establecer objetivos y metas

• Asignar responsabilidades y funciones

• Motivar y guiar a los empleados

• Evaluar el desempeño

¿Qué es el liderazgo en el contexto de la dirección?

• La capacidad de tomar decisiones

• La capacidad de inspirar y motivar a los empleados

• La habilidad de comunicarse efectivamente

• La habilidad de evaluar el desempeño

¿Qué es la comunicación efectiva según la dirección?

• La capacidad de dar ordenes claras

• La habilidad de escuchar activamente

• La capacidad de persuadir a los empleados

• La habilidad de evaluar el desempeño

¿Cuál es el propósito de la delegación de autoridad?

• Transferir responsabilidades

• Conservar poder

• Motivar a los empleados

• Evaluar el desempeño

¿Cuál es el resultado esperado de una dirección efectiva?

• Menor satisfacción del cliente

• Mayor conflicto entre empleados

• Menor innovación

• Mayor productividad

¿Qué es la toma de decisiones en el contexto de la dirección?

• La capacidad de considerar diferentes perspectivas

• La capacidad de evaluar opciones

• La habilidad de tomar decisiones rápidas

• La habilidad de evitar riesgos

¿Cuál es el papel del lider en el contexto de la dirección?

• Dar ordenes

• Establecer visión y objetivos

• Motivar a los empleados

• Evaluar el desempeño

¿Qué es la gestión del cambio en la dirección?

• Adaptarse a los cambios

• Resistir cambios

• Considerar diferentes perspectivas

• Implementar cambios

¿Cuál es el estilo de dirección más efectivo?

• Laizzes-Faire

• Autocráta

• Todos, dependiendo el contexto

• Democráta

¿Qué es la evaluación del desempeño según la dirección?

• Proceso de establecer objetivos

• Proceso de proporcionar feedback

• Proceso de evaluar resultados

• Todas las anteriores