Leader as People Developer Indesso

Alur Strategi Pengembangan Talenta:

• Formal Learning - Experiental Learning - Social Learning 

• Formal Learning - Social Learning - Experiental Learning

• Experiental Learning - Formal Learning - Social Learning

• Social Learning - Formal Learning - Experiental Learning

‘Situasional Leadership’ merupakan strategi pengembangan talenta pada area

• Formal Learning

• Social Learning 

• Experiental Learning

• Semuanya benar

Coaching adalah intervensi pengembangan strategis yang umumnya berorientasi ke

• Masa Lalu 

• Masa Depan

• Masa Kini

• Masa Lalu dan Masa Depan

Memberi saran/masukan (making suggestions) sebagai bagian dari negative feedback dapat dilakukan dalam urutan

• S-B-I-B-I 

• S-I-B-I-B 

• S-B-I

• S-I-B

Metode untuk membantu seseorang mengatasi perasaan sakitnya lalu kembali ke jalur yang benar disebut sebagai

• Tutoring

• Mentoring

• Training

• Counseling 

Kepanjangan dari metode GROW adalah

• Goals-Resolution-Options-Will

• Goals-Reality-Outcome-Way

• Goals-Reality-Options-Will

• Goals-Resolution-Outcome-Way

Perancang model group coaching di mana ‘para anggota kelompok saling melakukan coaching satu sama lain’ adalah

• Michael Balint

• Timothy Gallwey 

• Sir John Whitmore

• Manfred Kets de Vriets

Yang dimaksud dengan "Listening to Understanding" yaitu

• U & Your Situation, Emotion, Body Language, Unspoken Word

• U & Your Asumption

• I & My Asumption

• U & My Asumption

Yang merupakan coaching

• Mendengarkan & menyaring apa yang benar & salah menurut pemikiran Coach

• Fokus pada masa lalu & membahas masalah

• Mengumpulkan data, menyelesaikan masalah, Coach menjadi pengambil keputusan tunggal.

• Mendengarkan opini mereka tanpa memberi penilaian

Yang merupakan kata kunci coaching

• Coach Centered

• Coachee Centered

• Past Oriented

• Current Oriented