Preguntas sobre Administración Científica

Preguntas sobre Administración Científica

12th Grade

50 Qs

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Preguntas sobre Administración Científica

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12th Grade

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eduardo lopez

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50 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

¿Cuál es la principal aportación de la administración científica según Taylor?

Eliminar la especialización de tareas.

Eficiencia a través de la división del trabajo y el estudio de tiempos.

Aumentar la autonomía del trabajador.

Reducir la supervisión en el trabajo.

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

¿Qué principio caracteriza la administración científica?

Uso de métodos científicos para mejorar la eficiencia.

Incentivos emocionales para los empleados.

Enfoque en la motivación personal de los trabajadores.

Reducción de los controles de calidad.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

¿Qué implica la organización racional del trabajo según Taylor?

Estudio detallado de las tareas para optimizar la eficiencia.

Reducción de la carga de trabajo para evitar estrés.

Autonomía completa de los empleados.

Eliminar los tiempos estándar de las tareas.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

¿Cuál es uno de los principios básicos de la administración científica?

Rechazar la especialización de tareas.

Enfocarse únicamente en los resultados.

División y especialización del trabajo para mejorar la productividad.

Permitir la autogestión de los empleados.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

¿Qué busca la racionalización del trabajo?

Optimizar los tiempos y movimientos de las tareas.

Minimizar la supervisión en el trabajo.

Aumentar el número de supervisores.

Crear equipos con roles intercambiables.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

¿Qué autor está asociado con los principios de la administración científica?

Max Weber.

Frederick Taylor.

Abraham Maslow.

Henri Fayol.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

5 sec • 1 pt

¿Qué implica la administración científica en la relación empleado-empleador?

Máxima libertad para los trabajadores.

Supervisión estricta y evaluación constante.

Autonomía total de los trabajadores.

Motivación a través de incentivos emocionales.

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