Kerangka acuan dan praktisi profesional dan tata kelola

Berikut manakah yang termasuk tujuan dari Enterprise Risk Management (ERM)?

• Mengurangi biaya operasional perusahaan

• Mengidentifikasi dan mengelola risiko secara menyeluruh untuk mencapai tujuan organisasi

• Meningkatkan jumlah karyawan

• Mengoptimalkan pengeluaran pemasaran

Apa saja aspek yang perlu dipertimbangkan dekom tentang keanekaragaman ekspetasi

• Keuangan, Kepatuhan, Governance Committee, Nominating Committee

• Operasi, ROI, Governance responsibilities, Direksi

• Keuangan, Kepatuhan, Operasi/kegiatan perusahaan, Strategi-reputasi

• Asosiasi perusahaan, Analisis Keuangan, Penilai perusahaan, Operasi

Berikut manakah yang termasuk jenis pemangku kepentingan

• Para Karyawan, Para pelanggan (customer), Dekom, Komite

• Perusahaan, Operasi, Direksi, Karyawan

• Asurans, Satuan Pengawas Internal, Kantor, Customer

• Para Karyawan, Para Pelanggan (customer), Para Pemasok barang dan jasa (vendor), Para Pemegang

manakah yang termasuk unsur unsur tata kelola yang baik menurut Governance Pro

• Rule of Law,Transparency, Responsiveness, Consensus Oriented, Equity and Inclusiveness, Effectiveness and Efficiency, Accountability,Participation.

• Participation, Rule of Law,Transparency, Responsiveness, Consensus Oriented,Oversight of Strategy

• Rule of Law, Right People, Right Roles, Oversight of Strategy, Emerging Governance

• Oversight of Risk, Key Performance Drivers, Accountability & Engagement,Continuous Improvement

Manakah yang tidak termasuk Pilar Tata Kelola Korporasi

• Accountability

• Transparency

• Security

• Participation

Apa yang dimaksud Pemilik Risiko

• Suatu management team dan menjelaskannya sebagai suatu tim pada jenjang manajemen tertinggi, yang mempunyai tanggung jawab harian mengelola organisasi, yang dikenal sebagai perusahaan atau korporasi.

• Proses dan kegiatan di dalam organisasi yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari arahan tata kelola.

• Orang yang bertanggung jawab untuk memonitor risiko-risiko yang ada di bawah tanggung jawab mereka, dan mengambil tindakan yang tepat (atau memberikan tanggapan terhadap risiko, risk responses) jika risiko itu terjadi.

• Lembaga-lembaga pemerintah yang mempunyai wewenang mengatur dan mengawasi perusahaan.

Fungsi audit internal dapat menjadi bagaiman dari proses governance yang efektif dengan :

• Mengurangi transparansi dalam laporan keuangan

• Mengembangkan rencana audit yang meliputi kegiatan governance assurance dan memungkinkan komunikasi dengan direksi dan Dekom mengenai efektifnya kegiatan ERM*

• Tidak mendukung program ERM

• Menghindari komunikasi dengan manajemen dan mengabaikan kepatuhan terhadap regulasi

Manajemen senior dapat melaksanakan tanggung jawab tata kelolahnya (corporate responsibilities) dengan cara :

• Mengelola operasional harian

• Mengatur penggajian karyawan

• Menyembunyikan informasi dari pemangku kepentingan

• Melakukan penilaian kembali terhadap governace expectations(Apa-apa yang diharapkan dari pengelola ini) Secara berkala, lazimnya setahun sekali*

Apa yang dapat dilakukan pemilik risiko untuk melaksanakan tanggungjawab pengelolaan (governance responsibilities) mereka ?

• Menerapkan semua kontrol yang ada

• Mengabaikan risiko yang dianggap tidak signifikan

• Menyampaikan rekomendasi tentang tata kelola risiko kepada Komite Risiko dan menilai kembali kegiatan ERM, setidaknya setahun sekali atau lebih sering jika diperlukan*

• Menyembunyikan informasi untuk menghindari kepanikan dan fokus pada keuntungan tanpa mempertimbangkan risiko

Salah satu mandatory elements dalam IPPF adalah:

• Code of Ethics

• Best Practices Guide

• Training Programs

• Audit Plan Template