QUY TRÌNH QUẢN LÍ KHO HÀNG

Nhập kho là bước thứ mấy trong quy trình quản lý kho của doanh nghiệp mà nhóm đã trình bày?

• 1. Bước 1

• 1. Bước 2

• 1. Bước 3

• 1. Bước 4

Điều gì sẽ được thực hiện khi lượng hàng trong kho không đủ đáp ứng yêu cầu xuất kho?

• Lập phiếu xuất kho ngay lập tức
  

• Kiểm kê hàng tồn kho

• Lập kế hoạch nhập hàng mới

• Báo cáo kiểm hàng

Việc kiểm kê định kỳ giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

•  Số lượng hàng hóa hư hỏng

• Lợi nhuận kinh doanh

• Số lượng hàng hóa thực tế so với sổ sách

• Giá bán hàng hóa

Quản lý kho là gì?

• Quản lý tài chính và thu chi trong kho

• Giám sát các hoạt động trong kho, bao gồm tiếp nhận, lưu trữ, và quản lý hàng hóa

• Thiết kế và xây dựng nhà kho mới

• Kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi nhập kho

Quy trình quản lý kho không giúp doanh nghiệp làm gì?

• Tiết kiệm chi phí mua nguyên vật liệu

• Tăng chi phí vận chuyển

• Giảm thất thoát hàng hóa

• Tăng hiệu quả vốn lưu động

Tại sao việc quản lý kho tốt lại mang lại sự hài lòng cho khách hàng?

• Giảm giá thành sản phẩm
  

• Đảm bảo hàng hóa luôn có sẵn và giao hàng đúng thời gian
  

• Tăng chi phí giao hàng
  

• Giảm chất lượng sản phẩm
  

FIFO là viết tắt của cụm từ nào?

• First in first out

• Fisrt out first out
  

• First in fisrt out

• Fast in fast out

Nếu bộ phận nhập kho nhận thiếu hàng từ nhà cung cấp thì sao? 

• Không có chuyện gì xảy ra
  

• Sẽ tạo đơn hàng chậm trễ
  

• Bộ phận nhập kho sẽ đền
  

• Tạo đơn hàng nhanh

Lợi ích của việc ứng dụng odoo cho quy trình quản lý kho của Bách hóa xanh mà nhóm đề cập là?

• Tự động hóa quy trình
  

•  Quản lý tồn kho theo thời gian thực

• Tích hợp với các bộ phận khác

• Tất cả đáp án trên

Nhóm đã đề cập bao nhiêu bước trong quy trình quản lý kho của doanh nghiệp?

• 7 bước

• 8 bước
  

• 9 bước

• 10 bước