Logística y Cadena de Suministro

¿Cuál es el enfoque de la reunión de operaciones semanal?

• Monitoreo de operaciones

• Análisis de ventas

• Planificación de eventos

¿Qué se necesita para ejecutar el plan en el ciclo 4?

• Reunión ejecutiva de S&OP

• Comité de Supply Chain

• Junta de Demanda Colaborada

¿Cuáles son las actividades principales de la planeación de la demanda?

• Crear y mantener pronósticos de ventas

• Actualizar historial de ventas

• Conciliar pronósticos de eventos

¿Qué permite a la planta estar preparada para cumplir con la demanda creciente?

• Planificación de la demanda

• Aumento de personal

• Reducción de precios

• Mejora en la logística

¿Qué es el DRP?

• Planificación de requerimientos de distribución

• Planificación de recursos de producción

• Planificación de recursos de ventas

• Planificación de recursos de marketing

¿Qué determina el M.P.S. (Master Production Schedule)?

• Capacidades de equipo y personal necesario.

• El costo de calidad.

• El nivel de inventario.

• La demanda de productos.

¿Cuáles son las entradas del C.R.P.?

• Programación de Ordenes del MRP.

• Registro de Rutas.

• Capacidad de Carga de los Centros de Trabajo.

• Cambio que Modifiquen Capacidad.

¿Qué es el MRP?

• Planeación de Requerimientos de Materiales.

• Control de Producción.

• Gestión de Inventarios.

• Programación de Producción.

¿Qué se debe actualizar continuamente en la lista de materiales?

• Los elementos que componen cada artículo.

• El número de artículos necesarios por unidad.

• El nivel de inventario.

• El costo de producción.