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Gerencia Informática

Authored by Giovanna Escobar

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué es la Gerencia Informática?

Una disciplina centrada en la gestión de recursos tecnológicos en una organización

Un proceso de desarrollo de software

Un lenguaje de programación

Una herramienta de análisis de datos

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes NO es un componente clave de la Gestión de Proyectos de Tecnología?

Alcance del proyecto

Costos del proyecto

Calidad del proyecto

Estrategia de marketing

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué implica el término "Ciclo de Vida del Proyecto" en la gestión de proyectos de tecnología?

El período de tiempo durante el cual se desarrolla un proyecto

Una metodología específica utilizada para gestionar proyectos

Las diferentes fases que un proyecto atraviesa desde su concepción hasta su finalización

El proceso de planificación y ejecución de un proyecto

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué implica el término "Alcance del Proyecto" en la gestión de proyectos de tecnología?

Las actividades específicas que se realizarán dentro del proyecto

Los recursos financieros asignados al proyecto

La duración total del proyecto

Gestión de recursos humanos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué papel desempeña el liderazgo en la gestión de proyectos de tecnología?

No tiene impacto en el éxito del proyecto

Solo es importante en proyectos pequeños

Se limita a la delegación de tareas

Es esencial para inspirar y motivar al equipo

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es el objetivo principal de la Gestión de Proyectos de Tecnología?

Maximizar las ventas

Minimizar los costos

Optimizar la gestión de recursos humanos

Entregar proyectos tecnológicos de manera eficiente y dentro del presupuesto y el plazo establecidos

7.

FILL IN THE BLANK QUESTION

1 min • 1 pt

La planeación ___________ es un proceso estratégico que implica la identificación de las tecnologías nuevas y emergentes, la evaluación de su relevancia y potencial impacto en la organización, y la planificación de la adopción e integración de dichas tecnologías en las operaciones y estrategias empresariales.

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