Câu hỏi về phương pháp SMED và PDCA

Mục tiêu chính của phương pháp SMED là gì?

• Tăng cường sản xuất hàng loạt

• Giảm chi phí nguyên liệu

• Tăng thời gian bảo trì máy móc

• Thiết lập thời gian giảm bớt và quy trình sản xuất tối ưu hóa

Trong quy trình PDCA, giai đoạn nào được thực hiện sau khi đã kiểm tra quy trình mới?

• Plan (Lập kế hoạch)

• Do (Thực hiện)

• Đánh giá (Đánh giá)

• Act (Hành động)

Phương pháp nào dưới đây không phải là một phần của SMED?

• Chuyển đổi nội bộ sang bên ngoài

• Sản phẩm sản xuất tối ưu hóa

• Giảm thời gian thiết lập

• Tăng cường sản xuất hàng loạt

Những lợi ích chính của việc chuyển đổi các hành động nội bộ thành hành động bên ngoài trong phương pháp SMED là gì?

• Tăng cường chi phí sản xuất và giảm chất lượng sản phẩm

  
  

• Giảm thời gian làm việc của nhân viên và tăng thời gian nghỉ

•  Tăng số lượng sản phẩm lỗi và giảm sự hài lòng của khách hàng

  
  

• Tăng cường thời gian sản xuất, giảm thời gian dừng máy và cải thiện hiệu suất tổng thể.

  
  

Line Balancing nhằm mục đích gì?

• Tăng số lượng sản phẩm

• Tối ưu hóa chuỗi giá trị

• Giảm chi phí nguyên vật liệu

• Tăng thời gian sản xuất

OEE là viết tắt của gì?

• Overall Equipment Effectiveness

• Overall Efficiency Evaluation

• Operational Equipment Evaluation

• Overall Efficiency Effectiveness

Takt time được hiểu là gì?

• Thời gian cần thiết để sản xuất một sản phẩm

• Thời gian tối đa cho mỗi hoạt động

• Thời gian giữa hai lần sản xuất

• Thời gian trung bình sản xuất một lô hàng

Kanban là một hệ thống gì?

• Hệ thống quản lý tài chính

• Hệ thống kiểm soát quy trình sản xuất

• Hệ thống quản lý dự án

• Hệ thống phân phối hàng hóa

Mục tiêu chính của Value Stream Analysis là gì?

• Tăng số lượng sản phẩm

• Tối ưu hóa thời gian sản xuất

• Xác định lãng phí và cải tiến quy trình

• Tăng chi phí sản xuất

Cycle Time là gì?

• Thời gian giữa hai lần sản xuất

• Thời gian cần thiết để hoàn thành một sản phẩm

• Thời gian tối đa cho mỗi hoạt động

• Thời gian trung bình sản xuất một lô hàng