CSSYB Repaso 7

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Professional Development

8 Qs

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CSSYB Repaso 7

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Assessment

Quiz

Professional Development

Professional Development

Hard

Created by

Jorge Quesada

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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué pasa si el proceso está operando en las condiciones esperadas?

Hay que hacer una acción correctiva

Hay que ajustar las especificaciones

Nada, seguir monitoreando

Hay que estudiar los puntos fuera de los límites de control

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El Control Estadístico de Procesos (SPC) asume que todos los procesos están sujetos a variación. Esto es:

Falso

Verdadero

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El mejor responsable para el plan de control es el:

Gerente general

Jefe de calidad

Dueño del proceso

Black Belt

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es consistente, estable  y aleatoria en el proceso; requiere una mejora profunda para eliminarla; es más difícil de eliminar. Estas son características de:

Variación común

Variación calculada

Variación especial

Varianza

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Es consistente, estable  y aleatoria en el proceso; requiere una mejora profunda para eliminarla; es más difícil de eliminar. Estas son características de:

Variación común

Variación calculada

Variación especial

Varianza

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Si un gráfico de control de un proceso tiene como límite inferior de control (LIC) = 10.4, límite superior de control (LSC) = 2.4 y límite superior de especificación (LSE) = 13.7 y se obtienen los siguientes promedios de subgrupos: 11.5, 11.2, 12.3;  se puede concluir que:

El proceso está fuera de especificaciones

El proceso está en control

El proceso está dentro de especificaciones

No se puede concluir con los datos disponibles

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Para realizar un análisis de costo-beneficio, se pueden utilizar indicadores como:

VAN, TIR, OEE

TIR, FMEA, DPMO

TIR, PPM, SMED

VAN, TIR, ROA

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Uno de los principales usos de un gráfico de control es:

Medir la capacidad del proceso

Medir las partes defectuosas

Detectar causas especiales de variación en el proceso

Medir los requerimientos del cliente